4. 會計信息的中立性
它主要是根據(jù)會計對象的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)管理的要求，在長期會計管理實(shí)踐中形成的。
④租賃期滿時，根據(jù)租賃合同條款規(guī)定處理設(shè)備。一般有三種處理方法：一是到期后將設(shè)備退還給租賃公司；二是另訂立合同，繼續(xù)租賃；三是承租人留購，即以很少的“名義貨價”(租賃期滿后租賃設(shè)備殘值的市場售價)或“商定價格”把設(shè)備買下來。
國內(nèi)某科技股份公司，在2006年度公司已確認(rèn)了5154.9萬元巨額壞賬、資產(chǎn)減值和損失的情況下，2008年再次通過了對應(yīng)收賬款15412418.57元計提全額壞賬準(zhǔn)備、處理固定資產(chǎn)損失12515578.54元等決議，全部壞賬和損失直接減少2007年度利潤3009.47萬元。
對于會計信息使用者而言，重要性項(xiàng)目的提供能夠減少信息閱讀與理解成本。
女生學(xué)會計的十大好處:
會計人員知曉企業(yè)的財務(wù)機(jī)密，同樣也接觸企業(yè)的全部資金，俗話說：常在河邊走，哪有不濕鞋?，F(xiàn)實(shí)中會計人員違法事件也是屢屢發(fā)生，但天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，所有不法行為都將得到法律應(yīng)有的制裁。
（二）按提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系分類
上述八項(xiàng)質(zhì)量要求是一個整體，不能片面地強(qiáng)調(diào)任何一個質(zhì)量要求，而忽略其他質(zhì)量要求。
我們注師如果想要發(fā)現(xiàn)上述四類虛增收入的另一個有效的辦法，是追查應(yīng)收賬款明細(xì)賬的被審計期間的發(fā)生額記錄。即被審計單位的應(yīng)收賬款借方發(fā)生額有沒有大幅增長，及其貸方發(fā)生額的變動情況，如果應(yīng)收賬款如期收回，那么登記入賬的銷售業(yè)務(wù)通常來說是真實(shí)的;如果應(yīng)收賬款貸方發(fā)生額是注銷壞賬，或者直到審計時所欠的貨款一直未收回來，就有必要詳細(xì)的追查相關(guān)的發(fā)運(yùn)憑證和客戶訂貨單等資料，通常這些跡象都說明該單位很有可能存在虛增收入的銷售業(yè)務(wù)。
甚至，企業(yè)自身投入大量資金、精力創(chuàng)造的品牌；
另外，會計會溝通的能力還體現(xiàn)在領(lǐng)會老板的意圖，一件事交代一遍他就明白;你想做什么，他都能心領(lǐng)神會，這樣的會計讓你多舒心啊。
編制方法
五忌專業(yè)味太濃。
事實(shí)上中級考后備考注會是一個非常明智的選擇，注會考試的六門科目中包含著中級考試的內(nèi)容，只不過就是考察的方向和側(cè)重點(diǎn)不同而已。如今注會正是預(yù)習(xí)階段備考，大家完全可以利用這段時間來了解一下注會的考試政策、學(xué)習(xí)內(nèi)容及科目搭配等為報名做好準(zhǔn)備。
那么該如何提升自己的能力呢？一、學(xué)習(xí)充電考證一邊上班， 一邊考證學(xué)理論基礎(chǔ)，一邊上實(shí)操練技能。1、利用下班周末時間考取相關(guān)會計證書，可以先從會計初級證書開始，會計證取消后，初級會計證書成為很多企業(yè)招聘的又一門檻。考個會計初級證書，也是對會計綜合知識的重新梳理和學(xué)習(xí)。
第三章固定資產(chǎn)
企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀，不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本，加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本，而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始，到商品銷售的貨幣資金回籠為止，企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要，可將“大成本”內(nèi)容劃分如下：
1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性，該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則，集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理，要先有上層整體目標(biāo)，后有下屬個體目標(biāo)；目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí)，不搞平衡，嚴(yán)格執(zhí)行，及時糾偏。
2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”；二是對發(fā)生額價值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報告，由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排，適時審批。
3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用，包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本，由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶，按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款，二是對資金使用實(shí)行成本管理，按市場利率計息。
4、稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理，但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團(tuán)應(yīng)盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制（或分片集中）。
5、資本營運(yùn)成本控制。資本營運(yùn)是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營運(yùn)主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃，以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營運(yùn)操作的復(fù)雜性，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織，負(fù)責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理，或針對某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式，成立臨時組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向，實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時，應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制，明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向，同時應(yīng)考慮對兼并與收購資本的預(yù)期收益，及對兼并與收購資本投資的機(jī)會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用，增大企業(yè)安全邊際，緩解資金供需矛盾。
企業(yè)管理當(dāng)局作為會計信息的提供者，同時也是信息的內(nèi)部使用者，相對于外部使用者而言更具有信息優(yōu)勢。