從“小會計”到“財務決策者”的職業(yè)轉(zhuǎn)型，MACC管理會計，不僅做會計更是管理，打造賺錢的管理會計，未來已來，管理首選。

（1）現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬的建立方式與工業(yè)企業(yè)是相同的。

內(nèi)部購銷業(yè)務增加單獨的二級科目，用應收賬款_內(nèi)部和應付賬款_內(nèi)部核算;

學校特色

（2）與該義務有關的經(jīng)濟利益很可能流出企業(yè)。

10．凡是法律主體都應進行獨立會計核算。（）

但是，相關性是以可靠性為基礎的，兩者之間并不矛盾，不應將兩者對立起來。也就是說，會計信息在可靠性前提下，應盡可能地做到相關性，以滿足投資者等財務報告使用者的決策需要。

<圖>【案例3-8】國際會計比較

如果考慮直接計入當期利潤的利得和損失，則上式可轉(zhuǎn)換為 利潤總額=營業(yè)利潤+利得-損失即： 利潤總額=（營業(yè)收入-營業(yè)費用）+（利得-損失） 這兩個式子一般稱為企業(yè)全部經(jīng)濟活動實現(xiàn)的利潤總額。

會計電算化(二周)：計算機基礎；學習如何用電腦做賬。模擬手工帳(一周)：模擬企業(yè)實際做賬流程。會計全科班(三個月)：學習以上全部課程內(nèi)容。另進行《會計從業(yè)資格證》、財稅實踐崗位能力證書》考試內(nèi)容輔導。

課程名稱課程設置目的

其次，誓奪每一分。注會這樣難度的考試，每一分的取得都不容易。很多題目可能完全不會，或者沒有把握作對，這個時候很多人就會選擇放棄，或者怕做的太荒唐而不敢動筆。

成本會計的具體任務主要有四項：

(1)正確計算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平，不僅難以考核成本計劃的完成情況和進行成本決策，而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價，歪曲企業(yè)的 財務狀況。及時編制各種成本報表，可以使企業(yè)的有關人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學的成本預測基礎上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標成本的基礎。為了優(yōu)化成本決策，需增強企業(yè)員工的成本 意識，使之在處理每一項業(yè)務活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費與所得進行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(3)加強成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強成本控制，首先是進行目標成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進行自我控制，以促其提高技術，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定，控制各項費用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責任制度，加強成本責任考核。成本責任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責任心，發(fā)揮 其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責任制度，要把完成成本降低任務的責任落實到每個部門、層次和責任人，使職工的責、權、利相結合，職工的勞 動所得同勞動成本相結合;各責任單位與個人要承擔降低成本之責，執(zhí)行成本計劃之權，獲得獎懲之利。實行成本責任制度時，成本會計要以責任者為核算對象，按 責任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告，并報各責任單位或個人的實際可控成本與其目標成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎懲并挖掘進一步降低成本的潛力。

整個社會的收入分配狀況將因政府購買性結構的變動而受到相應的影響。

企業(yè)可以在財務報告中補充披露有關非財務信息來彌補上述缺陷。

代開發(fā)票管理一直是稅務機關發(fā)票管理工作的重點，國家稅務總局近日下發(fā)《關于進一步加強普通發(fā)票管理工作的通知》（國稅發(fā)[2008]80號），強調(diào)加強代開普通發(fā)票的管理。向稅務機關申請代開發(fā)票分為代開普通發(fā)票和代開專用發(fā)票，與申請代開發(fā)票有關的文件主要有國家稅務總局《關于加強和規(guī)范稅務機關代開普通發(fā)票工作的通知》（國稅函[2004]1024號）和《稅務機關代開增值稅專用發(fā)票管理辦法（試行）》（國稅發(fā)[2004]153號）。納稅人應依照規(guī)定，向稅務機關申請代開發(fā)票。