如果當(dāng)年不分配，留存利潤(rùn)為600萬(wàn)，則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得和其他所得，包括合伙企業(yè)分配給所有合伙人的所得（0萬(wàn)）和企業(yè)當(dāng)年留存的所得（利潤(rùn)）（600萬(wàn)），也是即600萬(wàn)。

由于賬戶的基本結(jié)構(gòu)很像字母“T”，所以把它稱為T字形賬戶。

營(yíng)業(yè)外活動(dòng)的性質(zhì)決定了營(yíng)業(yè)外收入帶給企業(yè)的貢獻(xiàn)不穩(wěn)定，如果營(yíng)業(yè)外收入占利潤(rùn)的比例過(guò)大，說(shuō)明企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)存在問題，在閱讀分析時(shí)需注意。

圖4-5　一次憑證——轉(zhuǎn)賬支票存根

3. 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

課程目錄

加深我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)法制觀念。

答疑方式：老會(huì)計(jì)答疑，永久平臺(tái)答疑

【例4-3】2010年12月5日，市場(chǎng)推廣部計(jì)劃12月中旬在某商場(chǎng)搞展會(huì)活動(dòng)，由部門辦事員劉娜到財(cái)務(wù)部辦理借款事宜，填寫借款單一張，如圖4-3所示。

隨著21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)人員將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國(guó)百萬(wàn)會(huì)計(jì)人員對(duì)自己發(fā)展的未來(lái)需要有新的思考和定位，同時(shí)須豎立足夠的自信，能夠適應(yīng)未來(lái)紛繁的變化。信心首先來(lái)自于對(duì)自己足夠的了解，對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí)。

如圖所示，在2012~2013賽季結(jié)束時(shí)，曼徹斯特聯(lián)隊(duì)結(jié)余的Players' Registrations數(shù)值是1.199億英鎊，甚至只比皇馬買貝爾的數(shù)值沒高出多少，絕對(duì)不是福布斯什么雜志里提到的球員總身價(jià)大幾億英鎊。由此可見，球員的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)算和賬面上的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)大有不同。

利用周末報(bào)一些會(huì)計(jì)實(shí)操課， 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)綜合模塊實(shí)操技能，如出納實(shí)操、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)工具、納稅實(shí)操、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、稅務(wù)實(shí)務(wù)等等，在實(shí)操上自己動(dòng)手操作，更容易熟悉掌握技能。

企業(yè)為了新產(chǎn)品投入的大量研發(fā)費(fèi)用；

考前10個(gè)月決定考注會(huì)，當(dāng)時(shí)沒有任何基礎(chǔ)，比如會(huì)計(jì)，我不知道什么是資產(chǎn)什么是負(fù)債，甚至連什么是財(cái)管都不知道。買了6本書，翻了一遍標(biāo)題，看了一些全科通過(guò)的經(jīng)驗(yàn)貼，于是做了一個(gè)在現(xiàn)在看來(lái)也比較不現(xiàn)實(shí)的決定，我要在通過(guò)在耒陽(yáng)恒企會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)后一次性通過(guò)！

它是資金運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)表現(xiàn)，是編制資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都不能破壞這個(gè)平衡關(guān)系。

<圖>提示