更新時(shí)間:2022-05-01 20:10:10 瀏覽次數(shù):666 返回列表
開班日程:白班、晚班、周末班學(xué)習(xí),小班授課。此課程人人都能學(xué)會(huì),無論你是零基礎(chǔ)還是無經(jīng)驗(yàn),恒企會(huì)計(jì)教育主管級別以上名師手把手教學(xué),教會(huì)為止。
③設(shè)置會(huì)計(jì)科目的余額方向。
() 26.交易性金融資產(chǎn)是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)。
經(jīng)驗(yàn)三:
1、樂觀,對數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。
2、對行業(yè)要了解,這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對華為中興UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對一汽二汽的動(dòng)勢了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報(bào)著過去中國人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會(huì)欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你。
4、要學(xué)會(huì)取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少。
5、如果人事處理不熟練,千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來的,至少長江以北的人士是不擅長的。
6、給你機(jī)會(huì)永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說,NO PROBLEM.我行!
7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個(gè)農(nóng)村婦女,只要在CFO 位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。
8、永遠(yuǎn)不要說不會(huì),沒有人愿意教你,不會(huì)就偷偷地去搞懂。
5.折舊方法
3、十年會(huì)計(jì)培訓(xùn)質(zhì)量保證,班主任負(fù)責(zé)制,全方面督促學(xué)習(xí)、緊跟考試
(2)一般而言,企業(yè)的日記賬、總賬和多數(shù)明細(xì)賬需要每年更換一次,但有些明細(xì)賬也可以繼續(xù)使用,比如,固定資產(chǎn)明細(xì)賬,因?yàn)槊骷?xì)科目繁多,還有累計(jì)計(jì)提的折舊也在里面登記,為了減輕建新賬的工作量,企業(yè)可以跨年度連續(xù)使用。
換言之,必須對會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步分類。
注重實(shí)際、獨(dú)立操作:講解部分是以實(shí)際會(huì)計(jì)工作改為為需求導(dǎo)向,結(jié)合案例對學(xué)生所學(xué)理論知識進(jìn)行關(guān)聯(lián)、擴(kuò)展和補(bǔ)充、為實(shí)際操作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
期末余額=期初余額+本期增加發(fā)生額-本期減少發(fā)生額 上式中的4個(gè)部分稱為賬戶的4個(gè)金額要素。
具體要求是:
都是必須的嗎?有沒有替代方案?如果是,有沒有可能固定在某些公司之間?
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事實(shí)上,在我國,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比例為1:9,仍然存在巨大缺口。要知道,在發(fā)達(dá)國家,比如美國的這一比例恰恰相反,為9:1,足見我國管理會(huì)計(jì)人才的缺乏。
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財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“大局”的財(cái)務(wù)管理責(zé)任(比如:報(bào)表的真實(shí)性、資金存貨往來的安全性等),而涉及到的細(xì)節(jié)管理(比如:費(fèi)用控制、成本控制、貨款催收、臺(tái)賬管理等)則由各部門按照財(cái)務(wù)部門的要求負(fù)責(zé)管理,由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)控和反饋。
一、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和人員配置
即企業(yè)所能承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量的可以用資產(chǎn)或勞務(wù)償付的債務(wù)。
鑒于此,國內(nèi)外的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)將廣告支出作為發(fā)生當(dāng)年的費(fèi)用,直接在本年列支。
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