申請參加實(shí)操會計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級證書考試的人員,需提供以下證件資料:

應(yīng)收賬款在一個企業(yè)資產(chǎn)中往往占有十分大的比重，對應(yīng)收賬款的管理狀況如何直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

因此，要加強(qiáng)貨幣資金預(yù)算的可靠性控制，避免或減少預(yù)算編制的主觀性和隨意性。

如若一個公司沒有合同專用章，可以用公章代替，這樣公章的使用范圍更加廣泛，法律效力范圍更加寬泛。

2.財(cái)務(wù)章的使用

6、發(fā)展空間大.只要努力,完全可能發(fā)展到很高有水平.一般會計(jì)員月工資2、3千左右,但財(cái)務(wù)經(jīng)理工資可以達(dá)到幾萬甚至十幾萬.關(guān)鍵是看個人能力.

現(xiàn)時義務(wù)是指企業(yè)在現(xiàn)行條件下已承擔(dān)的義務(wù)。

過期天數(shù)=(支取年-到期年)×360+支取月、日數(shù)-到期月、日數(shù)

6．會計(jì)核算必須而且只能采用價值的形式。（）

站在用戶的角度換位思考問題，堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，不卑不亢，服務(wù)好學(xué)員，不斷提升自我服務(wù)意識。

5、為自己的企業(yè)做賬，但不會做賬的人員。

在供應(yīng)過程中，為了適應(yīng)生產(chǎn)的需要，企業(yè)以貨幣資產(chǎn)（現(xiàn)金或銀行存款）采購各種原材料，開支采購費(fèi)用，形成儲備資產(chǎn)。

【例3-7】公司股東之間因戰(zhàn)略投資發(fā)生分歧，其中甲股東決定退出公司，經(jīng)公司股東大會批準(zhǔn)，公司以銀行存款400 000元支付甲股東有關(guān)款項(xiàng)，同時辦理工商行政登記，減少了公司注冊資本400 000元，公司已辦妥有關(guān)手續(xù)。

第三招 管理績效并進(jìn)行有效激勵

第三。有時間的話，單位往來帳要相核對。個人帳要核對。

②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，結(jié)出余額，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報(bào)告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達(dá)，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。