籌資活動(dòng)指的是導(dǎo)致企業(yè)資本及債務(wù)規(guī)?；驑?gòu)成發(fā)生變化的活動(dòng)，如吸收投資、發(fā)行股票、分配利潤、向銀行借款等。

6. 稅務(wù)會(huì)計(jì)

同企業(yè)建賬所需要購置賬簿相同總體講要依企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁簡程度、計(jì)員少采用核算形式及電化程度確定論何種企業(yè)都存貨幣資金核算問題現(xiàn)金銀行存款記賬都必須設(shè)置另外需設(shè)置相關(guān)總賬明細(xì)賬所企業(yè)剛立定要計(jì)商店購買幾種賬簿相關(guān)賬頁需說明明細(xì)賬許賬頁格式選擇要選擇所需要格式賬頁借貸余三欄式、欄式、數(shù)量金額式等根據(jù)明細(xì)賬少選擇所需要封面裝訂明細(xì)賬用脹釘或線另外建賬初始必須要購置記賬憑證[該企業(yè)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)較選擇購買收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證；企業(yè)收付業(yè)務(wù)量較少購買記賬憑證（通用））、記賬憑證封面、記賬憑證匯總表、記賬憑證裝訂線、裝訂工具報(bào)表便應(yīng)購買空白資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表（損益表）、現(xiàn)金流量表等相關(guān)計(jì)報(bào)表面我講述般企業(yè)建賬要做準(zhǔn)備工作

2. 監(jiān)督、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

浪潮云會(huì)計(jì)事業(yè)部總經(jīng)理李民認(rèn)為，人工智能雖然將替代最基礎(chǔ)的核算型會(huì)計(jì)工作，但另一方面也讓傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從機(jī)械重復(fù)的工作解放出來，可以去做更復(fù)雜的管理會(huì)計(jì)工作，例如從海量數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值的信息，并對(duì)企業(yè)決策進(jìn)行指導(dǎo)，為企業(yè)減少不必要的支出，切實(shí)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

年度終了，企業(yè)還應(yīng)將“本年利潤”科目的本年累計(jì)余額轉(zhuǎn)入“利潤分配——未分配利潤”科目。如“本年利潤”為貸方余額，借記“本年利潤”科目，貸記“利潤分配——未分配利潤”科目;如為借方余額，做相反的會(huì)計(jì)分錄。結(jié)轉(zhuǎn)后“本年利潤”科目應(yīng)無余額。

一些考生聽說中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的含金量很高，加上考中級(jí)會(huì)計(jì)師對(duì)于工作年限有一定的要求，一般考出來的都能得到高薪工作，但凡符合報(bào)考條件就首當(dāng)其沖，毫不猶豫的報(bào)名、買書，結(jié)果剛翻了一天書，發(fā)現(xiàn)自己根本看不進(jìn)去，于是三分鐘熱度一結(jié)束，就把自己發(fā)誓要一年過三科的誓言拋到腦后了。

投資是一把雙刃劍，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到投資活動(dòng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，不良投資會(huì)給企業(yè)凈利潤帶來嚴(yán)重的影響。天胤公司2010年度利潤表列示的投資收益為-113207763.73元，抵減了營業(yè)利潤，使凈利潤降低。

1、門檻較低.沒有任何限制.任何學(xué)歷的人都可以考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,拿到從業(yè)資格證就可以進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的門檻.

1．收入與費(fèi)用配比

上課形式蘇州面授班，其他校區(qū)直播班

會(huì)計(jì)報(bào)表第一次使用時(shí)，也存在報(bào)表初始化的問題。所謂報(bào)表初始化，就是新建報(bào)表，定義報(bào)表格式，設(shè)置報(bào)表參數(shù)，定義報(bào)表取數(shù)公式和定義表內(nèi)及表間的鉤稽關(guān)系。

報(bào)名流程：

雖然全科過了，我仍然覺得考注會(huì)是一個(gè)折磨人的過程，如果誰要很輕松的給你說：“額，注會(huì)啊，我某個(gè)朋友復(fù)習(xí)了幾天考了80分?！蹦俏腋嬖V你，這樣的人或許存在，但是他計(jì)劃和執(zhí)行的能力不是我這樣的普通人能夠擁有的。

工作效率高的其中一個(gè)原因是分工細(xì)致，而分工的細(xì)致使我們?cè)谒?fù)責(zé)崗位上只能學(xué)到某一方面的知識(shí)，盡管這種技能非常專業(yè)，但對(duì)整個(gè)職業(yè)發(fā)展過程不利，因?yàn)槟汶y以獲得全面的財(cái)務(wù)控制、分析等經(jīng)驗(yàn)。

明細(xì)賬建賬的原則

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

?內(nèi)部往來會(huì)計(jì)科目的使用和合并報(bào)表的編制

（） 4．所有賬戶都是依據(jù)會(huì)計(jì)科目開設(shè)的。