在主管地稅機(jī)關(guān)對(duì)納稅人上年度是否符合小型微利企業(yè)認(rèn)定之前，納稅人可根據(jù)上年度情況自行對(duì)照小型微利企業(yè)認(rèn)定條件，符合規(guī)定條件的可減按20％預(yù)繳企業(yè)所得稅。主管地稅機(jī)關(guān)認(rèn)定不符合小型微利企業(yè)認(rèn)定條件的，應(yīng)在認(rèn)定后下月（季）預(yù)繳企業(yè)所得稅時(shí)補(bǔ)繳已計(jì)算的減免所得稅額。

解釋1：前者是指假冒他人或虛構(gòu)人的名義進(jìn)行出票行為，如在空白票據(jù)上偽造出票人的簽章或者盜蓋出票人的印章而進(jìn)行出票。

逐步開(kāi)始規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力晉升。

而每一次運(yùn)動(dòng)的結(jié)果，資金的來(lái)源與資金占用總是相等，則反映了價(jià)值運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)。

<圖>提示

看到一個(gè)工作的"錢景"才能堅(jiān)持做下去

引領(lǐng)會(huì)計(jì)入門，提升會(huì)計(jì)技能，重塑職業(yè)未來(lái)！

但在事務(wù)所確實(shí)能學(xué)到很多東西，即使是小所，因?yàn)槿耸值膯?wèn)題，對(duì)于一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作以及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。

8. 流動(dòng)負(fù)債

利息稅其實(shí)是個(gè)人所得稅的一個(gè)稅目，即“利息、股息、紅利所得”個(gè)人所得稅。以農(nóng)行為例2012年7月6日公布的整存整取一年期年利率為3.25%,要看是哪種性質(zhì)的存款，如果是活期存款，利率為0.72%，一年后實(shí)際能得到利息為57.60元，如果是定期存款，利率為2.52%，一年后實(shí)際得到利息為201.60元。

出納工作中,經(jīng)常遇到的差錯(cuò)種類很多,其主要表現(xiàn)在:記帳憑證匯總表不平,總分類帳不平,各明細(xì)分類帳戶的余額之和不等于總分類帳有關(guān)帳戶的余額;銀行存款帳戶調(diào)整后的余額與銀行對(duì)帳單不符等.在實(shí)際工作中常見(jiàn)的記錄錯(cuò)誤主要有以下兩種:

10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作.

核算流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)科目屬于流動(dòng)資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，如“庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)”等；核算非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)科目屬于非流動(dòng)資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，如“固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、持有至到期投資”等。

第六條 取得球員技術(shù)的成本確定：

一、由本俱樂(lè)部自己培養(yǎng)并與本俱樂(lè)部簽訂了勞動(dòng)合同的運(yùn)動(dòng)員。因其成本已列入當(dāng)期損益，故不再核算，僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。

二、轉(zhuǎn)入球員，以實(shí)際支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)入賬。

三、換入球員，依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

四、債務(wù)重組、投資者投入、接收捐贈(zèng)取得的球員，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相關(guān)

成本效益原則是指作出一項(xiàng)財(cái)務(wù)決策要以效益大于成本為原則，即某一項(xiàng)目的預(yù)期效益大于其所需成本時(shí)，在財(cái)務(wù)上可行；否則，則應(yīng)放棄。

B先生個(gè)人所得為300萬(wàn)元，比照個(gè)人所得稅法的“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得”應(yīng)稅項(xiàng)目，適用5%—35%的五級(jí)超額累進(jìn)稅率，按規(guī)定計(jì)算繳納個(gè)人所得稅。

會(huì)計(jì)中級(jí)職稱概述：

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

企業(yè)為了新產(chǎn)品投入的大量研發(fā)費(fèi)用；