（4）成本類(lèi)科目：“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等。

3、3個(gè)科目的考試將在1天內(nèi)完成；

該公司2009年財(cái)務(wù)報(bào)告中已改口稱“估計(jì)很可能收不回”，估計(jì)很可能收不回和經(jīng)多次催收就能收回來(lái)的款項(xiàng)顯然還達(dá)不到全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的條件，難道全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備前沒(méi)有多次催收過(guò)嗎？

1、學(xué)歷/學(xué)位證書(shū)、身份證件、會(huì)計(jì)職稱/資格證書(shū)復(fù)印件各2份;

D、每股收益

第四是出庫(kù)單，產(chǎn)品入庫(kù)后才銷(xiāo)售出庫(kù)，如果沒(méi)有入庫(kù)哪來(lái)的商品出庫(kù)，所以要在最后。這就是它們之間時(shí)間的關(guān)系，這個(gè)關(guān)系是不能亂的，不能說(shuō)，我先做出產(chǎn)品來(lái)，才去領(lǐng)料，或者說(shuō)先把產(chǎn)品出庫(kù)才來(lái)生產(chǎn)這批產(chǎn)品，這是不可能的，絕不可能的，我們?cè)谧鲑~的時(shí)候，一定要注意來(lái)時(shí)間性的問(wèn)題。

這些都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必要的組成部分我們會(huì)在本書(shū)后面的相關(guān)章節(jié)進(jìn)行講解。

一是測(cè)算結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)申請(qǐng)額度。這種情況雖然企業(yè)申請(qǐng)額度在測(cè)算結(jié)果范圍之內(nèi)，也符合銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管要求，但這種情況也說(shuō)明企業(yè)可能極度缺乏流動(dòng)資金，需要借助外部借款，但實(shí)際上能申請(qǐng)的銀行信貸額度不足，或者我們銀行也不可能按照測(cè)算的結(jié)果足額給予貸款，那么如果企業(yè)在其它渠道不能借到足額的資金，企業(yè)很可能面臨資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。如果我們銀行給這樣的企業(yè)貸款，其風(fēng)險(xiǎn)可想而知。

另外需要的還有記賬憑證封面、記賬憑證匯總表、記賬憑證裝訂線、裝訂工具等。為報(bào)表方便還應(yīng)購(gòu)買(mǎi)空白資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表（損益表）、現(xiàn)金流量表等相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

22．有限責(zé)任公司的股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等非貨幣性資產(chǎn)出資。（）

例如，人力資源、投資、行政，甚至中小企業(yè)家都在學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以提升自己。”馬瑞陽(yáng)說(shuō)。相關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)研也顯示，未來(lái)十年管理會(huì)計(jì)有望成為新的市場(chǎng)“藍(lán)?！?，預(yù)計(jì)將缺口300萬(wàn)個(gè)工作崗位。

而財(cái)務(wù)管理的中心是圍繞著企業(yè)資金的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收益進(jìn)行策劃、管理。

（5）本書(shū)在語(yǔ)言表達(dá)上，盡力做到即專業(yè)又不失活潑，讓會(huì)計(jì)的精髓躍然紙上，與你的心靈交融溝通。

初入職場(chǎng)，到底什么是會(huì)計(jì)呢？如果選擇了會(huì)計(jì)之路，它的發(fā)展前景如何，自己又將怎樣踏上這條路呢？如何在眾多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，迅速脫穎而出呢？

會(huì)計(jì)計(jì)量屬性主要包括歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值五種。

管理會(huì)計(jì)影響了財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型的方向