以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)，以30減運(yùn)動(dòng)員實(shí)際年齡數(shù)之差，確定該運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)的攤銷(xiāo)年限。30周歲以上的運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)，及簽訂的工作合同跨越30周歲的運(yùn)動(dòng)員技術(shù)資產(chǎn)，以工作合同年限為準(zhǔn)進(jìn)行攤銷(xiāo)。

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，既要以國(guó)家稅法為準(zhǔn)繩，促使企業(yè)認(rèn)真履行納稅義務(wù)，又要在不違反法律的前提下，追求企業(yè)納稅方面的最大經(jīng)濟(jì)效益。因此其主要目標(biāo)包括以下方面：

（1）依法納稅，履行納稅人義務(wù)

考完初級(jí)繼續(xù)備考中級(jí)和管理管理會(huì)計(jì)（MACC）,現(xiàn)如今中級(jí)職稱(chēng)已成為財(cái)務(wù)人進(jìn)入管理崗的必備證書(shū)，MACC則是一個(gè)針對(duì)規(guī)劃與報(bào)告、決策、科技運(yùn)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)力的課程，一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人必備的技能都在這個(gè)證書(shū)里了。中級(jí)和MACC稱(chēng)得上是財(cái)務(wù)進(jìn)入管理層的必殺技了。

每年都有一些企業(yè)因?yàn)槟撤N原因破產(chǎn)，或者是停止經(jīng)營(yíng)。然而，大多數(shù)主體還是能夠年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。會(huì)計(jì)上必須假定主體要么停止經(jīng)營(yíng)，要么能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。一般來(lái)說(shuō)，更現(xiàn)實(shí)的假定是認(rèn)為一個(gè)主體能夠正常地年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。

學(xué)習(xí)方法：1、手把手、企業(yè)真實(shí)賬簿實(shí)踐2、以企業(yè)實(shí)際現(xiàn)用的憑證、帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表及表格各項(xiàng)資料為主要教具;3、以現(xiàn)場(chǎng)操作為主要教學(xué)、以講為輔助，少說(shuō)多練，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性;授課過(guò)程中大量穿插實(shí)例操作體驗(yàn)，突出工作重點(diǎn)，注重實(shí)用性。4、包教包會(huì)、一期不會(huì)下期免費(fèi)再學(xué)。5、全國(guó)狀元知名師資帶你掌握會(huì)計(jì)知識(shí)6、線(xiàn)上線(xiàn)下雙師資讓你充分利用上下班碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)7、相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科、專(zhuān)科學(xué)歷、讓你職業(yè)技能學(xué)歷證書(shū)實(shí)現(xiàn)雙提升，助力您實(shí)現(xiàn)高薪夢(mèng)！

學(xué)習(xí)流程：制定學(xué)習(xí)方案--學(xué)習(xí)課程--實(shí)操練習(xí)--疑問(wèn)答疑---穩(wěn)定提升

連續(xù)性就是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序不間斷地進(jìn)行核算和監(jiān)督。

二、備查文件。包括：

（一）載有、總經(jīng)理親筆簽名的中期原本；

（二）期內(nèi)發(fā)行新股時(shí)的《招股說(shuō)明書(shū)》（或“送配股說(shuō)明書(shū)”）、上市公告書(shū)；

（三）在其他證券市場(chǎng)公布的文本。

考證培訓(xùn)內(nèi)容：

客觀公正、真實(shí)可靠依賴(lài)于我們報(bào)表的質(zhì)量，報(bào)表數(shù)據(jù)是真實(shí)的完整的，報(bào)告就越有科學(xué)性。

5、報(bào)告清楚、文字簡(jiǎn)練

表3-6 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

6．答：資產(chǎn)是指由于過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。

我們?cè)鴰椭患覚C(jī)械制造客戶(hù)將半成品庫(kù)存縮減了90%，這家企業(yè)原來(lái)采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來(lái)布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過(guò)建立生產(chǎn)線(xiàn)快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫(kù)存，實(shí)施一年后不但庫(kù)存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

這是發(fā)生在資產(chǎn)和資本來(lái)源之間的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

第三章 資產(chǎn)負(fù)債表日后非調(diào)整事項(xiàng)

本書(shū)未特別指明之處，均為狹義概念，即營(yíng)業(yè)收入。

反映企業(yè)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和盈利狀況。