還在找工作或步入會(huì)計(jì)行業(yè)的新人；

④設(shè)置輔助核算科目。對(duì)需要進(jìn)行部門核算、項(xiàng)目核算等專項(xiàng)核算的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行輔助核算設(shè)置。

針對(duì)對(duì)上述現(xiàn)象，筆者建議： 一是提高領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，規(guī)范崗位設(shè)置。行政事業(yè)單位應(yīng)按照《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，設(shè)立專職會(huì)計(jì)人員，并持會(huì)計(jì)證上崗，且至少2人符合崗位不相容制度，保證會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，提升業(yè)務(wù)水平。財(cái)政部門強(qiáng)化對(duì)各單位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)新的會(huì)計(jì)制度和法律法規(guī)進(jìn)行權(quán)威解讀和輔導(dǎo)，通過繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，在此基礎(chǔ)上建立對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面檢查制度，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。三是健全財(cái)務(wù)管理制度，讓制度管用、好用。建立一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，制定嚴(yán)格的審批流程，合理安排各項(xiàng)支出，厲行節(jié)約，有效堵塞漏洞，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，依法記好賬、理好財(cái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和正確性。

總之，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，服務(wù)單位經(jīng)濟(jì)決策，防范經(jīng)濟(jì)舞弊行為等具有重要作用。因此，必須高度重視單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱問題，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，厘清相關(guān)崗位的責(zé)任，如此才能依法理財(cái)、提高資金效益，有利于從源頭上預(yù)防和遏制違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，在經(jīng)責(zé)審計(jì)中避免一些領(lǐng)導(dǎo)干部“喊冤”。

1．答：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織等的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或預(yù)算執(zhí)行的過程及其結(jié)果，系統(tǒng)地、連續(xù)地進(jìn)行核算，提供決策有用信息，并根據(jù)核算資料對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或事項(xiàng)進(jìn)行分析、利用和檢查。

永遠(yuǎn)服務(wù)于財(cái)務(wù)人員是我們的使命，從財(cái)務(wù)入門級(jí)別的小白到財(cái)務(wù)工作者的技能提升，再到財(cái)務(wù)工作者的在就業(yè)

按照所有物的權(quán)屬，租賃資產(chǎn)并沒有讓渡到使用方，資產(chǎn)在法律上還是歸屬租賃公司所有，單從這個(gè)角度看，租賃資產(chǎn)并不能算做承租方的資產(chǎn)。

（5）敢于創(chuàng)新。會(huì)計(jì)也是一門管理科學(xué)。不要認(rèn)為只是學(xué)習(xí)一套做賬方法就可以了，在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)管理的工作要和整個(gè)企業(yè)相吻合，好的財(cái)務(wù)管理制度和流程，能提高整個(gè)企業(yè)的辦事效率。

記賬憑證張數(shù)計(jì)算的原則是：沒有經(jīng)過匯總的原始憑證，按自然張數(shù)計(jì)算，有一張算一張；經(jīng)過匯總的原始憑證，每一張匯總單或匯總表算一張。例如某職工填報(bào)的差旅費(fèi)報(bào)銷單上附有車票、船票、住宿發(fā)票等原始憑證35張，35張?jiān)紤{證在差旅費(fèi)報(bào)銷單上的“所附原始憑證張數(shù)”欄內(nèi)已作了登記，在計(jì)算記賬憑證所附原始憑證張數(shù)時(shí)，這一張差旅費(fèi)報(bào)銷單連同其所附的35張?jiān)紤{證一起只能算一張。財(cái)會(huì)部門編制的原始憑證匯總表所附的原始憑證，一般也作為附件的附件處理，原始憑證匯總表連同其所附的原始憑證算在一起作為一張附件填寫。但是，屬收、付款業(yè)務(wù)的，其附件張數(shù)的計(jì)算要作特殊情況處理，應(yīng)把匯總表及所附的原始憑證或說明性質(zhì)的材料均算在其張數(shù)內(nèi)，有一張算一張。 。

1. 出納

1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》主要講授會(huì)計(jì)方法中的“狹義”方法，即涉及會(huì)計(jì)核算的一系列專門方法，各種會(huì)計(jì)核算方法的具體內(nèi)容將在以后各章詳細(xì)講授。

根據(jù)賬戶所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，可將其分為資產(chǎn)類賬戶、負(fù)債類賬戶、所有者權(quán)益類賬戶、成本類賬戶、損益類賬戶五類。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

租賃通常是指出租人與承租人之間簽訂的一種契約或合同關(guān)系。資產(chǎn)的所有者(出租人)在契約規(guī)定的期限內(nèi)，以收取一定租金為條件，將其資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給承租人使用。以承租人籌資的角度來看，租賃通常可分為經(jīng)營租賃和融資租賃兩種。

（1）經(jīng)營租賃

隨著21世紀(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)人員將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。中國百萬會(huì)計(jì)人員對(duì)自己發(fā)展的未來需要有新的思考和定位，同時(shí)須豎立足夠的自信，能夠適應(yīng)未來紛繁的變化。信心首先來自于對(duì)自己足夠的了解，對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展有清晰的認(rèn)識(shí)。

從總的情況看，2010年度天胤公司經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是比較好的。