課堂提問(wèn)四：

老師，我初學(xué)，老聽(tīng)說(shuō)免抵退，那請(qǐng)問(wèn)抵是什么回事哦？為什么生產(chǎn)型企業(yè)可以免抵退，而商貿(mào)企業(yè)只能免退，不能抵？

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門(mén)）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺(jué)得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫(huà)瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來(lái)帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒(méi)設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問(wèn)責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒(méi)有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

（2）能為企業(yè)管理層提供有效的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息除了要準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更重要的是為管理層提供有效的分析數(shù)據(jù)，以幫助管理人員做出正確的財(cái)務(wù)判斷，指導(dǎo)下一步的財(cái)務(wù)和企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)狀況。

會(huì)計(jì)系列學(xué)習(xí)課程：零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)考證班（會(huì)計(jì)取證）會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、實(shí)賬學(xué)習(xí)（讓你輕松應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位）出納實(shí)戰(zhàn)、多行業(yè)全套賬務(wù)處理（手工賬、電腦賬）網(wǎng)上報(bào)稅、財(cái)務(wù)報(bào)表；熱門(mén)高薪行業(yè)全套真帳（地產(chǎn)、工商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)等）記賬培訓(xùn)【中小企業(yè)財(cái)稅管控】財(cái)務(wù)交接漏洞與風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)產(chǎn)清查關(guān)鍵技巧老板擔(dān)心的十大財(cái)務(wù)問(wèn)題稅務(wù)稽查與籌劃風(fēng)控、成本、預(yù)算管控。

企業(yè)債券與股票一樣，同屬有價(jià)證券，可以自由轉(zhuǎn)讓。

會(huì)計(jì)主體與法律主體（法人）并非是對(duì)等的概念，法人可作為會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法人。

隨著現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多企業(yè)為了增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，愿意向客戶賒銷自己的產(chǎn)品。賒銷已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。

7．答： （1）負(fù)債的定義 負(fù)債是指由企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

②披露方法。在財(cái)務(wù)報(bào)告的附注披露方面，企業(yè)需要披露會(huì)計(jì)政策變更對(duì)以前年度的累積影響數(shù)，主要有以下幾個(gè)：

后者是以原始憑證為依據(jù)，作為記入賬簿內(nèi)各個(gè)分類賬戶的書(shū)面證明，如收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證等（詳見(jiàn)4.3節(jié)）。

第七條 球員技術(shù)資產(chǎn)的處置：

一、運(yùn)動(dòng)員永久轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部，按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。

二、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部，依照租金收入核算。

三、運(yùn)動(dòng)員換出：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

四、運(yùn)動(dòng)員提前退役：以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。

五、運(yùn)動(dòng)員退役：作為無(wú)形資產(chǎn)退出俱樂(lè)部核算。

例如，在“原材料”總分類賬戶下，可以按材料類別如“原材料主要材料”、“輔助材料”等開(kāi)設(shè)二級(jí)賬戶，在二級(jí)賬戶下面按材料品種開(kāi)設(shè)明細(xì)分類賬戶。

關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)政與金融基礎(chǔ)知識(shí)、稅收基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)基本技能、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)模擬、流通業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商品知識(shí)、商業(yè)會(huì)計(jì)模擬、金融業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)銀行會(huì)計(jì)模擬等。

本書(shū)由郭慧等編著，其他參與編寫(xiě)和資料整理的人員有唐思均、談進(jìn)、陳德偉、胡長(zhǎng)清、張小剛、趙華生、朱虹穎、錫林寶力爾、李克、劉桂珍、張啟玉、張友、趙桂芹等，在此一并表示感謝！

首先，在考場(chǎng)誰(shuí)都會(huì)緊張，所以才有人出現(xiàn)失誤。這次考財(cái)管，我也很懵，因?yàn)橹皼](méi)有嘗試機(jī)考的軟件，進(jìn)去之后發(fā)現(xiàn)輸入公式太麻煩了，第一道計(jì)算題最簡(jiǎn)單，我竟然耗時(shí)半個(gè)小時(shí)。這時(shí)我也在想要是不過(guò)怎么辦，以及付出這么多會(huì)不會(huì)白費(fèi)，然后休息了幾分鐘冷靜了才恢復(fù)過(guò)來(lái)，可見(jiàn)在考場(chǎng)調(diào)整心態(tài)多么重要，遇到任何情況首先要做的就是停下筆深呼吸2分鐘。