如果是商品零售企業(yè)，還要設(shè)置“商品進(jìn)銷差價(jià)”明細(xì)賬，該賬戶是“庫存商品”的調(diào)整賬戶，所以其明細(xì)賬的設(shè)置口徑應(yīng)與“庫存商品”明細(xì)賬一致。

我們還是來看一下教科書上對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義：“財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配的管理。

財(cái)務(wù)分析本來就專業(yè)性強(qiáng)，形式上的呆板、內(nèi)容上的千篇一律，其可讀性必然弱化，久而久之財(cái)務(wù)分析勢(shì)必變成可有可無的東西。要煥發(fā)財(cái)務(wù)分析的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮其為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能，我們對(duì)財(cái)務(wù)分析無論是內(nèi)容和形式都要來一番刻意求新、求實(shí)。從標(biāo)題上就不能只拘泥于“×××單位××季（月）財(cái)務(wù)分析”這單一的格式，可靈活的采用一些濃縮對(duì)偶句對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括作為主標(biāo)題，也可引用一些貼切的古詩來表述，使主題精練，一目了然。在表述手法上，可采用條文式敘述，也可穿插表格說明；可三段式（概況、分析、建議），也可邊分析、邊建議、邊整改;分析既可縱向?qū)Ρ龋部蓹M向比較?？傊?cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式搞“萬馬齊喑”。

培養(yǎng)目標(biāo)：

借：管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)外支出 97萬元

（1）負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)；

具體要求是：

這種方法沒有考慮固定資產(chǎn)的殘值收入，因此不能使固定資產(chǎn)的賬面折余價(jià)值降低到它的預(yù)計(jì)殘值收入以下，即實(shí)行雙倍余額遞減法計(jì)提折舊的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在其固定資產(chǎn)折舊年限到期的最后兩年，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的余額平均攤銷。

（2）年數(shù)總和法

借用時(shí)髦的話說，“出來混，都是要還的”，負(fù)債的一個(gè)特點(diǎn)就是要償付，這個(gè)道理誰都知道。用學(xué)術(shù)點(diǎn)的話說，就是“負(fù)債是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)”。

想要在會(huì)計(jì)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，（學(xué)會(huì)計(jì)到上元教育）唯有不斷提升業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，堅(jiān)持努力的考取初級(jí)會(huì)計(jì)師證書。它是對(duì)個(gè)人技術(shù)專業(yè)水平的檢測(cè)和技能的肯定。當(dāng)您挑戰(zhàn)成功、順利通關(guān)的時(shí)，也就是能力被認(rèn)可的時(shí)候，發(fā)展前景就會(huì)可觀，還會(huì)有更好的工作機(jī)遇。

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在企業(yè)的負(fù)債中，有短期借款和長(zhǎng)期借款等具體項(xiàng)目，就必須相應(yīng)地設(shè)置“短期借款”、“長(zhǎng)期借款”等負(fù)債類賬戶；

我們不禁要問，這個(gè)數(shù)字就正確嗎？其中還存在什么問題？ 顯然，我們?cè)谟?jì)算時(shí)假定了電腦可以使用5年。

薪資水平：有的小會(huì)計(jì)事務(wù)所月薪只有1000元，大一點(diǎn)的則在3000元左右（筆者一個(gè)朋友在中信北京的待遇），外資大所實(shí)習(xí)生（試用期）都能拿到5000元以上。

會(huì)計(jì)主要在于反映過去，以過去的交易或事項(xiàng)為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)客觀性原則和歷史成本原則；財(cái)務(wù)則是基于一定的假設(shè)條件，不僅限于分析過去，更注重利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來，同時(shí)控制現(xiàn)在。

貸：工程物資 23.4