收益分配是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額的分配。收益主要在國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人之間進(jìn)行分配，其“分配”給國(guó)家的部分，主要是以繳納所得稅等方式實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)收益的計(jì)算正確與否以及分配是否符合有關(guān)法規(guī)，直接關(guān)系著國(guó)家稅收和企業(yè)留利。

（4）稅款的繳納或減免。

要想通過(guò)關(guān)鍵在于堅(jiān)持，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的通過(guò)率低是出了名的。它對(duì)每科（《會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》）的知識(shí)點(diǎn)考查的特別細(xì)，ACCA的培訓(xùn)全球通過(guò)率在50%左右，成為會(huì)員需要通過(guò)考試后需3年工作經(jīng)驗(yàn)。

提醒：CBRA和ACCA考試難度相當(dāng)大，要付出的金錢(qián)和精力都很多。請(qǐng)同學(xué)們?cè)趫?bào)名前務(wù)必思考再三，避免浪費(fèi)。

二、外企：待遇好，學(xué)得專(zhuān)業(yè)

費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流出從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)減少或者負(fù)債增加、且經(jīng)濟(jì)利益的流出額能夠可靠計(jì)量時(shí)才能予以確認(rèn)。

白老師答復(fù)：

但是，會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體。例如由不同車(chē)間生產(chǎn)不同產(chǎn)品組成的一個(gè)企業(yè)，為考核企業(yè)內(nèi)部各車(chē)間績(jī)效而建立的車(chē)間會(huì)計(jì)，其會(huì)計(jì)核算對(duì)象應(yīng)當(dāng)是車(chē)間的經(jīng)營(yíng)成果。

本章對(duì)會(huì)計(jì)的概念、基本職能、對(duì)象和會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容、基本假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與信息質(zhì)量特征等進(jìn)行概括介紹，扼要說(shuō)明會(huì)計(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)理論，明確做好會(huì)計(jì)工作對(duì)于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要意義。

無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目反映企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人或?yàn)楣芾砟康亩钟械?、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等。

全案訓(xùn)練，真賬實(shí)操

交易性金融資產(chǎn)在取得時(shí)所發(fā)生的交易費(fèi)用是記入到當(dāng)期損益中去了（投資收益），而持有至到期投資與可供出售金融資產(chǎn)交易時(shí)發(fā)生的交易費(fèi)用是記入到所取得的金融資產(chǎn)的成本中去了。

5、減值的計(jì)提與轉(zhuǎn)回的方法與渠道不同

那可不一定啊，年齡大只能證明他的工作時(shí)間長(zhǎng)?，F(xiàn)在會(huì)計(jì)都實(shí)現(xiàn)電算化了，45歲以上的會(huì)計(jì)很多都不會(huì)操作電腦，更別說(shuō)財(cái)務(wù)軟件了。現(xiàn)在的會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)幾乎年年變，一年一小變，三年一大變，如果老會(huì)計(jì)不繼續(xù)學(xué)習(xí)，他的業(yè)務(wù)知識(shí)就不能與時(shí)俱進(jìn)。

③設(shè)置會(huì)計(jì)科目的余額方向。

通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，可以在賬戶(hù)中分門(mén)別類(lèi)地核算各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容的增減變化，能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和外部有關(guān)各方面提供一系列具體的分類(lèi)指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)的資產(chǎn)，通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，還可以把價(jià)值形式的綜合核算和財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)物核算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而有效地控制財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)物形態(tài)。

四、簡(jiǎn)答題

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括企業(yè)各種借款的利息支出、手續(xù)費(fèi)等，往往把利息收入作為利息費(fèi)用的減項(xiàng)列入財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)額中，這就是天胤公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用為-2026172.08元的原因。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過(guò)完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來(lái)的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過(guò)程控制，沒(méi)有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來(lái)，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無(wú)法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門(mén)互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過(guò)整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過(guò)程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

圖2-1 賬戶(hù)的基本結(jié)構(gòu) 由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生所引起的各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的變動(dòng)，從數(shù)量上看，存在增加和減少兩種情況，因此，賬戶(hù)基本結(jié)構(gòu)也分為左右兩個(gè)基本部分，一方登記增加額，另一方登記減少額。