10. 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用
考下中級(jí)會(huì)計(jì)師可以從事會(huì)計(jì)主管類的管理層的工作,但這畢竟也只局限在會(huì)計(jì)類,當(dāng)你考下注會(huì)證書后還可以去事務(wù)所從事審計(jì)類的工作。工資待遇也會(huì)比之前高很多,也有一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師選擇去投資銀行、咨詢公司或是其他國(guó)有大中型企業(yè)。可以說(shuō)當(dāng)你擁有注會(huì)證書后將擁有更廣闊的擇業(yè)空間。
“我一直鼓勵(lì)我的學(xué)生去考CMA,單純做基層財(cái)務(wù)的壓力太大了,且多數(shù)都是重復(fù)性工作。未來(lái)財(cái)務(wù)的職業(yè)發(fā)展也會(huì)趨向管理會(huì)計(jì)工作,絕非做賬那么簡(jiǎn)單?!?/p>
(一)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾.
計(jì)劃體系的原因在上一招中已有闡述,這里主要說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)方式的影響。精益思維強(qiáng)調(diào)建立連續(xù)無(wú)間斷的流程,以使庫(kù)存物資快速地流動(dòng),從而提高周轉(zhuǎn)速度。但在很多企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程中,流程是斷斷續(xù)續(xù)的,從材料入庫(kù)、零部件加工、組裝、測(cè)試、包裝入庫(kù)到產(chǎn)品出貨,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有停頓,每個(gè)工序都有大量的在制品,這種批量排隊(duì)的生產(chǎn)方式拉長(zhǎng)了生產(chǎn)周期也增加了庫(kù)存,不能連續(xù)生產(chǎn)的原因有:傳統(tǒng)的按功能安排生產(chǎn)設(shè)施的布局、不同型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)切換時(shí)間、質(zhì)量和設(shè)備不穩(wěn)定而多設(shè)定的緩沖庫(kù)存,計(jì)劃銜接不當(dāng)造成缺料等待等等。絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)后都能夠帶來(lái)一半以上的庫(kù)存削減。
第二步,當(dāng)我們已經(jīng)做好吃苦的準(zhǔn)備,接下來(lái)要告訴自己,既然有人能夠考過(guò),那我也肯定可以考過(guò)??紤?zhàn)略的時(shí)候,題目并不好做,我也擔(dān)心不能過(guò),剛開始有點(diǎn)亂。但是很快我靜下心來(lái)告訴自己,復(fù)習(xí)這么久,如果我不能過(guò),其他人也一樣。這個(gè)時(shí)候我只需要做的稍微好一點(diǎn)就行了,于是就慢慢的分析每一道題,就算不會(huì)做的也會(huì)在上面寫一些東西,因?yàn)榛蛟S可以得到1分呢,這樣我不是又比別人過(guò)的概率大了一些?所以,我們?cè)谧龊贸钥嗟臏?zhǔn)備之后,接下來(lái)就是告訴自己:我一定能夠做到,因?yàn)槲腋切┠軌蛲ㄟ^(guò)的人一樣的努力。
?涉及53筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),119種各類財(cái)務(wù)單據(jù)、45個(gè)會(huì)計(jì)科目、86筆會(huì)計(jì)記賬憑證,8本賬簿登記方法,2類報(bào)表
用現(xiàn)在教科書的話來(lái)說(shuō),“會(huì)計(jì)就是運(yùn)用貨幣計(jì)量形式,通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告,從數(shù)量上連續(xù)、系統(tǒng)和完整地反映各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的信息系統(tǒng)”。
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出) 0.17
現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要任務(wù)的另外一項(xiàng)就是進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,這也是《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱《會(huì)計(jì)法》)規(guī)定的會(huì)計(jì)基本職能。會(huì)計(jì)監(jiān)督包括參與經(jīng)營(yíng)決策,協(xié)同有關(guān)部門編制計(jì)劃,制訂定額,實(shí)行定額管理;
(一)資產(chǎn)負(fù)債表日后訴訟案件結(jié)案,法院判決證實(shí)了企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日已經(jīng)存在現(xiàn)時(shí)義務(wù),需要調(diào)整原先確認(rèn)的與該訴訟案件相關(guān)的預(yù)計(jì)負(fù)債,或確認(rèn)一項(xiàng)新負(fù)債.
2. 總分類賬
根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十條的規(guī)定,收入是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。
2. 會(huì)計(jì)信息報(bào)告失真
幫助企業(yè)降本增效、算贏未來(lái)
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同樣要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言。
捐贈(zèng)是指沒(méi)有索求的把有價(jià)值的東西給予別人。企業(yè)不會(huì)因?yàn)榫栀?zèng)增加現(xiàn)金流量,也不會(huì)增加企業(yè)的利潤(rùn)。
企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”(成本)的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里,值得注意的是:“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的。“盡可能少的成本付出”,不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運(yùn)用成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)識(shí)到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能,會(huì)使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅度提高,那么,盡管為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本,只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,最終為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,這種成本增加就是符合成本效益觀念的。
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