4. 會計(jì)信息的中立性

第二節(jié)　固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

事前監(jiān)督是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開始前進(jìn)行的監(jiān)督，即通過會計(jì)預(yù)測等方法，對即將發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，

會計(jì)交接工作的程序

1、交接前的準(zhǔn)備工作。

2.1.2　會計(jì)的基本職能

記賬憑證一般應(yīng)附有原始憑證，并注明其張數(shù)。凡屬收、付款業(yè)務(wù)的記賬憑證都必須有附件；職工出差借款的借據(jù)必須附在記賬憑證上，收回借款時(shí)應(yīng)另開收據(jù)或退還經(jīng)出納(收款人)簽名的借款結(jié)算聯(lián)；轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)中，屬于攤提性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)有附件。附件的張數(shù)應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫。。

3. 盈余公積

目前，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息總量中，有三分之二來自會計(jì)。各種資產(chǎn)的取得和運(yùn)用，費(fèi)用的開支，成本的計(jì)算，收入的實(shí)現(xiàn)，利潤的形成和分配等，都需要具有綜合性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性的會計(jì)來核算和監(jiān)督。

從運(yùn)營的角度來看，庫存并不是企業(yè)的資產(chǎn)，而是一種“浪費(fèi)”。豐田把庫存稱為“萬惡之源”，庫存不但積壓資金，增加利息支出，而且產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、維護(hù)、空間，并且極易造成物料過期，不可使用，導(dǎo)致巨大的浪費(fèi)，更重要的是，庫存會成為問題的“緩沖劑”，當(dāng)有大量庫存存在時(shí)，很多問題如交貨延遲、設(shè)備故障、品質(zhì)缺陷、管理失誤等都會被隱藏起來不被管理層察覺，以為一切運(yùn)作井井有條，殊不知是庫存掩蓋了一些私下“救火”的行為，所以說庫存不僅是現(xiàn)金流的殺手，而且還是管理問題的殺手。

初入職場，到底什么是會計(jì)呢？如果選擇了會計(jì)之路，它的發(fā)展前景如何，自己又將怎樣踏上這條路呢？如何在眾多的會計(jì)從業(yè)人員中，迅速脫穎而出呢？

想要在會計(jì)行業(yè)站穩(wěn)腳跟的長遠(yuǎn)發(fā)展，（學(xué)會計(jì)到上元教育）唯有不斷提升業(yè)務(wù)技能和專業(yè)水平，堅(jiān)持努力的考取初級會計(jì)師證書。它是對個(gè)人技術(shù)專業(yè)水平的檢測和技能的肯定。當(dāng)您挑戰(zhàn)成功、順利通關(guān)的時(shí)，也就是能力被認(rèn)可的時(shí)候，發(fā)展前景就會可觀，還會有更好的工作機(jī)遇。

以下各類會計(jì)的崗位和相關(guān)接口人，都會涉及如圖1-2所示的問題，讀者根據(jù)各企業(yè)不同情況進(jìn)行總結(jié)，因篇幅要求不再贅述。

（2）忽略了賬務(wù)處理程序。前面我們一再提到企業(yè)賬簿的設(shè)置是根據(jù)會計(jì)所采用的財(cái)務(wù)處理程序來進(jìn)行的，比如企業(yè)采用的是記賬憑證賬務(wù)處理程序，總賬應(yīng)該是可以按記賬憑證進(jìn)行序時(shí)登記的總賬，如果會計(jì)人員忽略這一點(diǎn)，購置的總賬是科目匯總表總賬，就會導(dǎo)致建賬錯(cuò)誤。

成本會計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會計(jì)要以責(zé)任者為核算對象，按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

?涉及92筆復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、123種各類財(cái)務(wù)單據(jù)、67個(gè)會計(jì)科目、116筆會計(jì)記賬憑證學(xué)習(xí)一套就可以掌握全部財(cái)務(wù)軟件

上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)均應(yīng)按以下填報(bào)方法處理：

耒陽會計(jì)培訓(xùn)一老師和一個(gè)新認(rèn)識的朋友聊到了這件事，“我去年拿了中級會計(jì)師職稱，工資加了1500直接由財(cái)務(wù)主管提升到財(cái)務(wù)經(jīng)理”、“領(lǐng)導(dǎo)聽說我今年過了CPA的《會計(jì)》《審計(jì)》后調(diào)我去地區(qū)做財(cái)務(wù)總監(jiān)”。

（） 5．會計(jì)科目按提供指標(biāo)的詳略程度不同可分為總分類科目和明細(xì)分類科目。