6.折舊復(fù)核

（2）庫(kù)存現(xiàn)金收付管理的主要內(nèi)容

3、十年會(huì)計(jì)培訓(xùn)質(zhì)量保證，班主任負(fù)責(zé)制，全方面督促學(xué)習(xí)、緊跟考試

本書是值得你花時(shí)間來閱讀的。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)收款項(xiàng)賬的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入賬的工作；負(fù)責(zé)應(yīng)付款項(xiàng)賬的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出賬的工作。

審查投資是否符合有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，經(jīng)濟(jì)上是否具有投資可行性，是否符合投入大于產(chǎn)出，是否有利潤(rùn)空間等。

（5）敢于創(chuàng)新。會(huì)計(jì)也是一門管理科學(xué)。不要認(rèn)為只是學(xué)習(xí)一套做賬方法就可以了，在現(xiàn)實(shí)工作中，財(cái)務(wù)管理的工作要和整個(gè)企業(yè)相吻合，好的財(cái)務(wù)管理制度和流程，能提高整個(gè)企業(yè)的辦事效率。

建立、健全規(guī)章制度，實(shí)行內(nèi)部控制制度，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，深入實(shí)際調(diào)查研究，揭露矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，采取措施，改進(jìn)工作。

有投入才有產(chǎn)出。如要銷售產(chǎn)品，必須先生產(chǎn)出產(chǎn)品，為此，要消耗各種材料，支付工人工資，生產(chǎn)車間為組織管理生產(chǎn)也要發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用；

甲企業(yè)（有限責(zé)任公司）收到乙企業(yè)以設(shè)備出資，該設(shè)備的原價(jià)為50萬元，已提折舊6萬元，投資合同約定該設(shè)備價(jià)值為40萬元（假定是公允的且不考慮增值稅），占注冊(cè)資本30萬元，則甲企業(yè)的會(huì)計(jì)處理為（）。

在講解時(shí)，更是做到精挑細(xì)選取其精髓，努力做到“周全而不泛濫”，使讀者每一分鐘閱讀都能夠受益。

雙倍余額遞減法和其他方法的第一個(gè)區(qū)別就是一開始計(jì)提折舊的時(shí)候不扣除預(yù)計(jì)凈殘值，最后兩年改為直線法計(jì)提折舊才扣除預(yù)計(jì)凈殘值；

入庫(kù)單的妙用

“在途物資”賬戶，用來核算企業(yè)采用實(shí)際成本（或進(jìn)價(jià)）進(jìn)行材料的日常核算而購(gòu)入的在途物資的采購(gòu)成本。該賬戶的借方登記外購(gòu)材料的實(shí)際采購(gòu)成本（包括買價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用）；貸方登記已驗(yàn)收入庫(kù)材料的實(shí)際成本；月末借方余額，表示企業(yè)已經(jīng)收到發(fā)票賬單付款等，但尚未到達(dá)或尚未驗(yàn)收入庫(kù)的在途材料的采購(gòu)成本。

(二)“原材料”賬戶（已驗(yàn)收入庫(kù)）

在本書的最后將有一個(gè)完整的真實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的例子，到時(shí)我們將詳盡了解企業(yè)的賬務(wù)處理全貌。