完成報表初始化后，報表的日常使用主要有：報表編制、報表匯總、報表查詢和報表打印。

（5）其他一些相關(guān)費用。如籌建期間發(fā)生的辦公費、廣告費、交際應酬費，印花稅，經(jīng)投資人確認由企業(yè)負擔的進行可行性研究所產(chǎn)生的費用，資訊調(diào)查費、訴訟費、文件印刷費、通信費及慶典禮品費等。

改革的第一年對于要學習初級的同學們來說是大大的福音，不可否認的是，從教材大綱上來看，2018年的教材中很多難啃的章節(jié)都被刪掉了，比如說像持有至到期投資，可供出售金融資產(chǎn)，長期股權(quán)投資以及投資性房地產(chǎn)這些最讓考生崩潰的內(nèi)容

1．負責編制公司財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)管理工作計劃并組織實施；

2. 發(fā)行總額：人民幣72000萬元

恒企教育聯(lián)合創(chuàng)始人兼副董事長馮仁華認為，會計從業(yè)資格考試內(nèi)容一直多停留在財務(wù)會計方面，但企業(yè)其實更看重會計人員的管理會計能力，“從業(yè)資格證的教材與實際需求脫軌，證書被取消也就成為必然?！?/p>

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額。銀行存款的賬面余額及時與銀行存款對賬單核對，保證賬證、賬賬、賬實相符。經(jīng)常與銀行傳遞來的對賬單進行核對，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符。對未達賬款，要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額，不準簽發(fā)空頭支票。

4.保管庫存現(xiàn)金和有價證券

隨著資本主義信用制度的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)資本家和商業(yè)資本家不僅使用自有資本，而且大量使用借入資本。借貸資本對職能資本所起的作用日益增大。由于使用借入資本必須支付利息，于是產(chǎn)業(yè)利潤或商業(yè)利潤又會在量上再分割為利息和企業(yè)主收入兩個部分。按其本源來說，二者都是剩余價值的轉(zhuǎn)化形式?？墒?，這種純粹量的分割又會轉(zhuǎn)化為質(zhì)的分割，即表現(xiàn)為資本所有權(quán)同資本使用權(quán)的分離，或所有權(quán)資本同職能資本的分離。結(jié)果，利息被歪曲表現(xiàn)為純粹是資本所有權(quán)所帶來的果實，似乎價值增殖是資本或貨幣的天然屬性。另一方面，企業(yè)主收入又被歪曲表現(xiàn)為似乎同資本完全無關(guān)，純粹是職能資本家組織生產(chǎn)經(jīng)營和指揮監(jiān)督勞動的報酬。即使完全不靠借入資本的職能資本家，也同樣會把自有資本進行質(zhì)的分割，起著一身二任的作用，作為所有權(quán)資本，他取得利息；而作為職能資本，他又取得企業(yè)主收入。這樣一來，資本對雇傭勞動的剝削就被完全掩蓋起來。

⑤借：在建工程 2

指引財務(wù)人職業(yè)發(fā)展方向

會計總論當然是學會計前的必修，不過如此簡單的知識，在姜老師的講述下驚呆了達妹。就拿會計的基本假設(shè)來說，包括：會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期、貨幣計量。別看這么基礎(chǔ)的幾項，確依次為彼此前提，背誦不能混亂順序。其中的道理自然嚴謹又實際。

（2）若遇會計制度變更，需要調(diào)整會計科目的，一定要按照新的會計科目填制賬簿，并將上年余額結(jié)轉(zhuǎn)到新的賬簿科目中。

職業(yè)現(xiàn)狀：

會計信息的價值在于幫助所有者或者其他方面做出經(jīng)濟決策，具有時效性。即使是可靠的、相關(guān)的會計信息，如果不及時提供，就失去了時效性，對于使用者的效用就大大降低，甚至不再具有實際意義。

課程優(yōu)勢：

注冊資本發(fā)生變動的，應取得歷次變動的驗資報告。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團面對新的經(jīng)濟交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團內(nèi)部在成本管理方面的責、權(quán)、利關(guān)系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于企業(yè)集團宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于提高集團內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團成本管理機制的確立

【例3-8】經(jīng)股東大會批準，公司將以盈余公積發(fā)放現(xiàn)金股利20 000元，現(xiàn)金股利尚未發(fā)放到股東賬戶。（假設(shè)以盈余公積20 000元發(fā)放股利沒有法律障礙）