更新時(shí)間:2025-09-08 22:00:02 瀏覽次數(shù):650 返回列表
此次的初級職稱在內(nèi)容上做了很大調(diào)整,刪掉了很多難懂,華而不實(shí)的知識點(diǎn),更加注重考察的考生的實(shí)操能力,這正是考試的目的,也是證書的價(jià)值所在。
但就目前前景來看,這個(gè)工作靈活性比較低,法律法規(guī)相對成熟,每個(gè)公司也有既定的章程,出納只要在既定框架內(nèi)工作即可,替代性非常高,而且目前行業(yè)研發(fā)的機(jī)器人已完全可以勝任出納的崗。所以這個(gè)崗收入可以說是會(huì)計(jì)崗里最低的。
員工的智力資本是不能列入資產(chǎn)負(fù)債表的。
會(huì)計(jì)核算職能是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,通過確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié),對特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬,為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。
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評估說明封面應(yīng)載明該評估項(xiàng)目名稱、評估報(bào)告書的編號、評估機(jī)構(gòu)名稱、評估報(bào)告書 提出日期,若需分冊裝訂的評估說明,應(yīng)在封面上注明共幾冊及該冊的序號。
2.“關(guān)于評估說明使用范圍的聲明”的基本內(nèi)容
無論何類企業(yè),在建賬時(shí)都要首先考慮以下問題。
5. 工資會(huì)計(jì)
成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識,使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對象,按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
A、股票數(shù)量
一筆交易都會(huì)涉及到哪些會(huì)計(jì)科目?
<圖>【知識拓展】
新《會(huì)計(jì)法》把對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的判斷留給了老板,那么老板是怎樣看待財(cái)務(wù)工作呢?他們對財(cái)務(wù)又有什么想法呢?
七忌上報(bào)不及時(shí)。
企業(yè)債券是債權(quán)債務(wù)憑證,購買了企業(yè)債券就成為發(fā)行企業(yè)的債權(quán)人,可以定期獲取利息,但無權(quán)參與公司經(jīng)營決策。
(1)資產(chǎn)與權(quán)益同時(shí)等額增加。假設(shè)企業(yè)在1月15日向銀行借入200萬元流動(dòng)資金用于購買原材料。
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