2. 負(fù)債
表結(jié)法下,各損益類賬戶每月月末只需結(jié)計(jì)出本月發(fā)生額和月末累計(jì)余額,不結(jié)轉(zhuǎn)到“年利潤(rùn)”賬戶,只有在年末時(shí)才將全年累計(jì)余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶。但每月月末要將損益類賬戶的本月發(fā)生額合計(jì)數(shù)填入利潤(rùn)表的本月數(shù)欄,同時(shí)將本月末累計(jì)余額填入利潤(rùn)表的本年累計(jì)數(shù)欄,通過利潤(rùn)表計(jì)算反映各期的利潤(rùn)(或虧損)。表結(jié)法下,年中損益類賬戶無需結(jié)轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,從而減少了轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)和工作量,同時(shí)并不影響利潤(rùn)表的編制及有關(guān)損益指標(biāo)的利用。
(二)賬結(jié)法
政府的購(gòu)買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分,它的變化直接影響需求總量。
一、本年利潤(rùn)的結(jié)轉(zhuǎn)方法
作為新一代女性,我們強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性,經(jīng)濟(jì)自主,愛情自由。在“創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)生活”的新環(huán)境中,一份完美穩(wěn)定的工作對(duì)我們里說至關(guān)重要,我們要美滿的家庭,但是更需要蓬勃的事業(yè)。所以,無論作為大學(xué)生選擇專業(yè),還是在職人員中途轉(zhuǎn)崗,女生做會(huì)計(jì)行業(yè)無疑是一個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)選擇!那么女生會(huì)計(jì)專業(yè)就業(yè)前景怎么樣呢?
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)+初級(jí)實(shí)務(wù)(三周):會(huì)計(jì)零起點(diǎn)學(xué)員,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)入門知識(shí)。講解企業(yè)實(shí)務(wù)處理。中級(jí)實(shí)務(wù)班(一個(gè)月):系統(tǒng)學(xué)習(xí)工業(yè)會(huì)計(jì)各種財(cái)務(wù)核算方法,獨(dú)立完成工業(yè)企業(yè)整年手工帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和所得稅匯算清繳,勝任復(fù)雜生產(chǎn)型企業(yè)會(huì)計(jì)一職。
元小寶相信應(yīng)該也有一大波這樣小伙伴,在大公司或小公司,上了好幾年的班,最后依然在基礎(chǔ)崗位重復(fù)著同一件事情。因?yàn)橐恢斌w現(xiàn)不出價(jià)值,幾年了薪資都在原地不動(dòng),或者是跟著公司薪資普調(diào)上漲那么一點(diǎn)點(diǎn),周邊其他同期畢業(yè)的同學(xué)可能早已月收翻翻,看著別人,就開始焦慮,但一時(shí)也不知道如何才能趕上別人。
企業(yè)以前已經(jīng)確認(rèn)為資產(chǎn)的項(xiàng)目,如果未來不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,也就不能再確認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn),典型代表就是資產(chǎn)發(fā)生毀損、變質(zhì)等。
我國(guó)的會(huì)計(jì)核算規(guī)定以人民幣為記賬本位幣,在有多種貨幣存在的條件下,要將有關(guān)外幣用匯率折算為記賬本位幣,以此登記賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
有些企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或任務(wù)指標(biāo)的完成,在未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的情況下依靠調(diào)整報(bào)告蒙混過關(guān);只用對(duì)政績(jī)有用的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,不利的數(shù)字就加以改造,最終導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真。
(3)企業(yè)賬務(wù)處理的程序。不同的企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)量的大小,采用不同的賬務(wù)處理程序。企業(yè)選擇了什么樣的賬務(wù)處理程序,也就選擇了相應(yīng)的賬簿設(shè)置。
10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作.
此章的使用無需過度緊張,因?yàn)榧词故莿e公司的發(fā)票上加蓋了你公司的發(fā)票章也沒有法律效力。因?yàn)槎悇?wù)系統(tǒng)在發(fā)售發(fā)票時(shí)已經(jīng)將發(fā)票號(hào)碼錄入公司的稅控卡里,在開具發(fā)票后才能蓋發(fā)票章。
四.印章的管理及內(nèi)控防范
1.公章的管理
會(huì)計(jì)的特點(diǎn)主要是:①會(huì)計(jì)以貨幣作為主要計(jì)量單位;②會(huì)計(jì)必須以合法的原始憑證作為核算依據(jù);③連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);④具有一套科學(xué)、完整的核算方法。具體的理論知識(shí)將在第2章中進(jìn)行詳細(xì)闡述。
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會(huì)計(jì)系列學(xué)習(xí)課程:零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)考證班(會(huì)計(jì)取證)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)會(huì)計(jì)職稱、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱、實(shí)賬學(xué)習(xí)(讓你輕松應(yīng)聘會(huì)計(jì)崗位)出納實(shí)戰(zhàn)、多行業(yè)全套賬務(wù)處理(手工賬、電腦賬)網(wǎng)上報(bào)稅、財(cái)務(wù)報(bào)表;熱門高薪行業(yè)全套真帳(地產(chǎn)、工商業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)等)記賬培訓(xùn)【中小企業(yè)財(cái)稅管控】財(cái)務(wù)交接漏洞與風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)產(chǎn)清查關(guān)鍵技巧老板擔(dān)心的十大財(cái)務(wù)問題稅務(wù)稽查與籌劃風(fēng)控、成本、預(yù)算管控。
所以生產(chǎn)過程既是物化勞動(dòng)與活勞動(dòng)的耗費(fèi)過程,也是產(chǎn)成品的形成過程。勞動(dòng)創(chuàng)造了新的價(jià)值。
(二)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能
1、名師親自講授會(huì)計(jì)理論,通俗易懂、課常氣氛異?;钴S,快速讓零基礎(chǔ)學(xué)員入門
另外,如上所述,要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)和工作情況,適時(shí)考取相關(guān)的資格證書,這將為你走向成功增加更多的籌碼。
成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):
(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。
(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。
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