也就是說，一個期間發(fā)生的費(fèi)用要從它所帶來的收入中扣除，扣除的結(jié)果如果沒有直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失就是營業(yè)利潤。

一筆交易都會涉及到哪些會計科目？

如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值，那么企業(yè)要維持正常經(jīng)營活動就需要從其他渠道籌集資金，這意味著企業(yè)經(jīng)營活動的自我適應(yīng)能力差，在此種情形下，企業(yè)要想不陷入財務(wù)危機(jī)，必須具備很強(qiáng)的舉債能力。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

（2）負(fù)債的特點(diǎn) 第一，是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時義務(wù)；第二，預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)；第三，是由過去的交易或事項形成的。

（1）確定應(yīng)建立哪些定額備用金，例如，確定差旅費(fèi)備用金、工資備用金等。

700多萬人通過考試取得了相應(yīng)級別的合格證書。通過會計資格考試，大批出色會計人才脫穎而出，成為各單位的會計業(yè)務(wù)骨干，在貫徹執(zhí)行《會計法》、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)揮著重要的作用。

企業(yè)管理當(dāng)局作為會計信息的提供者，同時也是信息的內(nèi)部使用者，相對于外部使用者而言更具有信息優(yōu)勢。

管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值*化，而企業(yè)價值又是企業(yè)現(xiàn)實(shí)與未來收益、有形與無形資產(chǎn)、自身經(jīng)濟(jì)走勢與外部資本市場的綜合表現(xiàn)

非費(fèi)用性支出包括購買支出和資金退出，前者如購買原材料等流動資產(chǎn)，后者如償還銀行貸款等。

由于現(xiàn)在不少鄉(xiāng)村會計人員沒有受過正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn),再加上他們自己學(xué)習(xí)的自覺性和積極性不高,因此,鄉(xiāng)村會計隊伍整體素質(zhì)低下,會計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)管理混亂問題較為普遍,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一大隱憂.為了解決當(dāng)前工作中存在的問題,全面提高鄉(xiāng)村會計人員的整體素質(zhì),充分發(fā)揮會計職能作用,把經(jīng)常性的培訓(xùn)工作抓緊抓好,已是當(dāng)務(wù)之急.關(guān)于如何改進(jìn)和完善鄉(xiāng)村會計人員在職培訓(xùn)工作

首先，中小型純做考證服務(wù)的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沖擊最為明顯，馮仁華認(rèn)為行業(yè)已進(jìn)入重新洗牌的階段，能否在這個政策下及時調(diào)整課程內(nèi)容和產(chǎn)品質(zhì)量，將直接決定這部分機(jī)構(gòu)的“生與死”：

收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻?、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。因此，收入是會計活動帶來的結(jié)果。

一、能力得到認(rèn)可、機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存

如何選擇和使用會計賬簿

至于應(yīng)收票據(jù)，如果企業(yè)急需流動資金，企業(yè)隨時可以拿去貼現(xiàn)，可以不予考慮，該測算辦法沒有考慮，有其一定的合性。但應(yīng)付票據(jù)會減少企業(yè)營運(yùn)資金量，該測算辦法沒有考慮有失偏頗。

另外，上述公式中“上年度銷售利潤率”應(yīng)取值企業(yè)毛利率即主營業(yè)業(yè)務(wù)利潤率較為合理，因?yàn)檫@樣由“上年度銷售收入×(1-上年度主營業(yè)業(yè)務(wù)利潤率)”計算得出的為企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本，這樣計算出的營運(yùn)資金量更為合理。

二、關(guān)于估算新增流動資金貸款額度方法的探討

<圖>提示

②總資產(chǎn)增長率=本年總資產(chǎn)增長額/年初資產(chǎn)總額

一是企業(yè)最起碼應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置“應(yīng)付福利費(fèi)”專門賬戶，核算職工福利費(fèi)，清晰和準(zhǔn)確核算職工福利費(fèi)的各項明細(xì)內(nèi)容。

會計人員知曉企業(yè)的財務(wù)機(jī)密，同樣也接觸企業(yè)的全部資金，俗話說：常在河邊走，哪有不濕鞋。現(xiàn)實(shí)中會計人員違法事件也是屢屢發(fā)生，但天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，所有不法行為都將得到法律應(yīng)有的制裁。