因?yàn)楣芾頃嫕M足公司的需求,滿足時代的需要。
宋代官廳中,辦理錢糧報銷或移交,要編造“四柱清冊”。
1.精品小班化教學(xué),保證學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量;
(4)人員培訓(xùn)費(fèi)。這項(xiàng)費(fèi)用主要是針對企業(yè)有引進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)需要消化吸收的,選派一些職工在籌建期間外出進(jìn)修學(xué)習(xí),或聘請專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)的勞務(wù)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用等。
出口企業(yè)在向主管出口退稅的稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理《出口商品退運(yùn)已補(bǔ)稅證明》時,應(yīng)提供下列資料:
1.《關(guān)于申請出具(出口商品退運(yùn)已補(bǔ)稅證明)的報告》。
2.出口貨物報關(guān)單(出口退稅專用)。
3.出口貨物運(yùn)單或提單。
4.出口收匯劃銷單。
5.關(guān)于退運(yùn)情況的說明。
借:管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/營業(yè)外支出 97萬元
(4)負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 要確認(rèn)為企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目,應(yīng)同時滿足以下條件:第一,符合負(fù)債定義的義務(wù);第
我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%,這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎,從計劃下達(dá)、計劃實(shí)施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系,做計劃的只管計劃下達(dá),中間不做過程控制,沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng),信息傳遞不暢,前后端配套銜接不起來,各工序總是處于缺料等待狀態(tài),最后到交不了貨時才知道,報告上去為時已晚。此外,做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政,物料經(jīng)常無法按時到達(dá),兩個部門互相指責(zé)抱怨,交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流,建立完整的計劃流程表單,并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實(shí)施,強(qiáng)調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控,整合組織架構(gòu),使其服務(wù)于訂單交付流程,結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。
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⑤ 向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。
師資方面
【例3-1】從銀行提取現(xiàn)金10 000元,以備發(fā)放職工薪酬。
在企業(yè)的資產(chǎn)中,貨幣資金變現(xiàn)速度最快,企業(yè)持有貨幣資金一般是為了滿足結(jié)算需要、預(yù)防性需要和投資需要。
6.答:資產(chǎn)是指由于過去的交易或事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。
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“實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)一定會成為會計培訓(xùn)行業(yè)的主旋律,那個一本證書就能入職的時代,我想真的過去了。”(多知網(wǎng)馮瑋)
無論何類企業(yè),在建賬時都要首先考慮以下問題。
會計從業(yè)資格證是會計人員的上崗證,是會計入門最基本的證書,所以想從事會計工作的人,首先要獲得的就是這個證書。
這里說的溝通,不單單指語言的溝通,還包括對相關(guān)業(yè)務(wù)的熟知。比如會計跟業(yè)務(wù)員說有一筆欠款,你要在今年年底必須要回來,不然就壞賬了。
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