（4）在客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境未發(fā)生變化時(shí)，歷史成本較接近于資產(chǎn)購(gòu)置、負(fù)債產(chǎn)生時(shí)的價(jià)值。

3、十年會(huì)計(jì)培訓(xùn)質(zhì)量保證，班主任負(fù)責(zé)制，全方面督促學(xué)習(xí)、緊跟考試

②有價(jià)證券的數(shù)量要與會(huì)計(jì)賬簿記錄一致，有價(jià)證券面額與發(fā)行價(jià)不一致時(shí)，按照會(huì)計(jì)賬簿余額交接。

而通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)考取初級(jí)會(huì)計(jì)職稱（助理會(huì)計(jì)師證）、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱（會(huì)計(jì)師證書）的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅意味著有那的做事經(jīng)驗(yàn)，還具有了扎實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí)。

會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校去哪學(xué)好?就找焦作優(yōu)培教育，自編內(nèi)部專業(yè)教材，教學(xué)培訓(xùn)部講師精確把握行業(yè)要求，工作實(shí)際需要，獨(dú)家研發(fā)優(yōu)培教考學(xué)習(xí)方法，傳授方法以而授課，并配以商業(yè)案例分析、啟發(fā)教育引導(dǎo)式教學(xué)

移交清冊(cè)一般應(yīng)填制一式三份，交接雙方各持一份，存檔一份。

（八）為保證會(huì)計(jì)記錄的連續(xù)完整，接管人員應(yīng)繼續(xù)使用移交前的帳簿，不得自行另立新帳。

（九）會(huì)計(jì)人員因故臨時(shí)離職的，單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員和領(lǐng)導(dǎo)必須指定專人代理，辦理臨時(shí)交接手續(xù)。超過(guò)半年以上的，應(yīng)按照會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)辦理交接手續(xù)的程序，辦理會(huì)計(jì)工作交接。

1、交接前的準(zhǔn)備工作。

由于各種稅的計(jì)稅依據(jù)和征收方法不同，不同行業(yè)、不同納稅人對(duì)同一種稅的會(huì)計(jì)處理也有所不同，因此，反映各種稅款的繳納方法也不盡一致。減免稅是對(duì)某些納稅人和課稅對(duì)象給予鼓勵(lì)或照顧的一種特殊規(guī)定，是解決一些特殊情況下的特殊需要，是我國(guó)稅收政策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)對(duì)稅款的繳納和減免，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和會(huì)計(jì)制度正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

要想通過(guò)關(guān)鍵在于堅(jiān)持，注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的通過(guò)率低是出了名的。它對(duì)每科（《會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《審計(jì)》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)法》）的知識(shí)點(diǎn)考查的特別細(xì)，ACCA的培訓(xùn)全球通過(guò)率在50%左右，成為會(huì)員需要通過(guò)考試后需3年工作經(jīng)驗(yàn)。

提醒：CBRA和ACCA考試難度相當(dāng)大，要付出的金錢和精力都很多。請(qǐng)同學(xué)們?cè)趫?bào)名前務(wù)必思考再三，避免浪費(fèi)。

二、外企：待遇好，學(xué)得專業(yè)

1. 按照原始憑證的來(lái)源分類

（1）庫(kù)存現(xiàn)金使用范圍

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做，生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策，出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫(kù)存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái)，并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門，比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門，財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存，但采購(gòu)部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫(kù)存，導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí)，采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了，采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率，缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后，各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

這里所指的同期是指在同一會(huì)計(jì)期間，而并非同一時(shí)點(diǎn)，因?yàn)槊骷?xì)賬一般根據(jù)記賬憑證及其所屬的原始憑證進(jìn)行登記的。而總分類賬的登記則由于所采用的會(huì)計(jì)核算組織程序不同，登記可能在前也可能在后。

會(huì)計(jì)科目的分類

(1)會(huì)計(jì)科目按其所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的不同，可分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、損益類和成本類會(huì)計(jì)科目五大類。

(2)會(huì)計(jì)科目按其隸屬關(guān)系，可分為總賬科目、子目和細(xì)目。

如果是房屋年歲久了，水電等設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題，墻壁變得存舊，而進(jìn)行一般的修復(fù)性裝修，裝修費(fèi)用屬于收益性后續(xù)支出，應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，列入“管理費(fèi)用”。

表3-11 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

當(dāng)然考證書只是一種手段，重要的是學(xué)以致用，每一本證書考到，都可以讓你的工作能力提升，這才是考證的終極目標(biāo)，為了工作而考證，而不是為了考證而考證。

6. 海運(yùn)轉(zhuǎn)債基本情況

業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)所支付的費(fèi)用，如企業(yè)發(fā)放的印有企業(yè)標(biāo)志的禮品、紀(jì)念品等。企業(yè)將產(chǎn)品用于業(yè)務(wù)宣傳所得稅匯算應(yīng)確認(rèn)費(fèi)用為117萬(wàn)元，而會(huì)計(jì)計(jì)入當(dāng)期損益的金額為97萬(wàn)元，稅務(wù)與會(huì)計(jì)處理產(chǎn)生差異20萬(wàn)元。如果廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)年度發(fā)生總額不超過(guò)年度營(yíng)業(yè)收入15%的稅前扣除限額，應(yīng)作納稅調(diào)減20萬(wàn)元的稅務(wù)處理。納稅調(diào)減時(shí)，填報(bào)附表三“納稅調(diào)整項(xiàng)目明細(xì)表”第27行“其他”第4列“調(diào)減金額”20萬(wàn)元。

3.企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于捐贈(zèng)所得稅匯算清繳申報(bào)方法。

為了更好地說(shuō)明企業(yè)發(fā)展的情況，我們可以結(jié)合2004年度的數(shù)字進(jìn)行分析。從主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)看，2005年度比2004年度的15299383414.82元有所提高，說(shuō)明企業(yè)的銷售規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。