把“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”稱為會(huì)計(jì)恒等式的原因在于：任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生都會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益數(shù)量的變化，也可能改變會(huì)計(jì)恒等式兩邊的數(shù)量關(guān)系，但不會(huì)破壞“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這種平衡關(guān)系。

1．表明資產(chǎn)可能發(fā)生減值的證據(jù)?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)——資產(chǎn)減值》列示了表明資產(chǎn)可能發(fā)生減值的跡象，需要的證據(jù)有：

（1）資產(chǎn)的市價(jià)當(dāng)期大幅度下跌的證據(jù)。

（2）企業(yè)經(jīng) 營所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)或法律等環(huán)境在當(dāng)期或?qū)⒃诮诎l(fā)生重大變化的證據(jù)；資產(chǎn)所處的市場在當(dāng)期或?qū)⒃诮诎l(fā)生重大變化的證據(jù)；這些變化會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利影響的分析性證據(jù)。

（3）市場利率或其他市場投資報(bào)酬率在當(dāng)期已經(jīng)提高的證據(jù)。

（4）資產(chǎn)實(shí)體已經(jīng)損壞的證據(jù)和表明資產(chǎn)已經(jīng)陳舊過時(shí)的證據(jù)。

（5）資產(chǎn)已經(jīng)或?qū)⒈婚e置、終止使用或計(jì)劃提前處置的證據(jù)。

（6）表明資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)績效已經(jīng)低于或?qū)⒌陀陬A(yù)期的企業(yè)內(nèi)部報(bào)告。

（7）其他表明資產(chǎn)可能已經(jīng)發(fā)生減值的證據(jù)。

通常我們說今年賺了500萬元，指的就是利潤的概念。

3、具備會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,具備相應(yīng)的實(shí)操技能.

其次是保持財(cái)產(chǎn)性收入的凈現(xiàn)金流入。除了工資收入外，財(cái)產(chǎn)性收入是達(dá)到財(cái)務(wù)自由一個(gè)很重要的指標(biāo)。即保證不工作的時(shí)候也有凈現(xiàn)金流入。財(cái)產(chǎn)性收入可以來自：房租、股票紅利、債券利息。財(cái)產(chǎn)性收入中一個(gè)重要概念是：凈現(xiàn)金流入。有的人可能擁有不少物業(yè)，但每個(gè)月下來收入的租金還不夠覆蓋銀行的按揭供款，現(xiàn)金流是負(fù)數(shù)。像這樣的資產(chǎn)在財(cái)務(wù)負(fù)債表上是一個(gè)“債務(wù)”，而不是一個(gè)真正意義上的“資產(chǎn)”。作為一個(gè)企業(yè)的股東也是一樣，如果每年從這個(gè)企業(yè)分不到紅利，而只是不斷地追加投資，那這份股權(quán)也很可能是一個(gè)“債務(wù)”。

第三，需要保有一定量的凈資產(chǎn)。如果要給“財(cái)務(wù)自由”一個(gè)定量的概念，即凈資產(chǎn)。高凈資產(chǎn)投資者，即總資產(chǎn)減去總負(fù)債大于或等于100萬美金。如果考慮到中國的國情，考慮到人民幣的購買力，在一線的大城市里凈資產(chǎn)達(dá)到300萬人民幣；二三線城市200萬人民幣；小城鎮(zhèn)有個(gè)100萬人民幣就可以列入“高凈資產(chǎn)投資者”的行列。這是現(xiàn)在的水平，如果你的目標(biāo)是定在20年后，考慮到通脹的因素（年均2%），這一定量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：一線城市446萬；二三線297萬；小城鎮(zhèn)149萬。

最后，保有一個(gè)平常和自由的心。一個(gè)真正的“財(cái)務(wù)自由人”應(yīng)該是，一個(gè)既有錢，又有閑，和保持了一個(gè)平常自由心的人。錢不一定能使人自由；但沒錢，一定不自由。若要達(dá)到財(cái)務(wù)自由，既要身往之，還要心往之。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

會(huì)計(jì)處理的是身邊的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，與我們生活密切相關(guān)，因此，會(huì)計(jì)中的術(shù)語似乎很多都似曾相識(shí)。

對(duì)監(jiān)交的具體要求是：

集團(tuán)企業(yè)如果開始做上下游供應(yīng)鏈整合，大概A買B，B買C，C又買A這樣復(fù)雜的內(nèi)部交易業(yè)務(wù)就不可避免。怎樣解決?集團(tuán)內(nèi)部交易系統(tǒng)設(shè)計(jì)是很大的話題，包括定價(jià)策略，稅務(wù)籌劃的考慮，甚至利潤在產(chǎn)業(yè)版間的轉(zhuǎn)移。

具體要求是：

一般指現(xiàn)金、銀行存款日記賬和轉(zhuǎn)賬日記賬。

所以會(huì)計(jì)在采用實(shí)物計(jì)量單位和勞動(dòng)計(jì)量單位的同時(shí)，主要采用貨幣計(jì)量單位，對(duì)于各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的核算和監(jiān)督，以便更好地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

壞賬準(zhǔn)備 0.5

貸：應(yīng)收賬款 10

奇怪的是，周期和庫存如此重要，但是很多企業(yè)居然沒有一個(gè)部門、一個(gè)人對(duì)此績效負(fù)責(zé)，也沒有人去測量和管理周期和庫存的績效表現(xiàn)，頂多是財(cái)務(wù)部門每月核算一個(gè)粗略的庫存數(shù)據(jù)，然后就扔在那無人問津。

能說5月份賺了29000元嗎？ 顯然，這不太合適。

預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)也是負(fù)債的一個(gè)本質(zhì)特征，只有在履行義務(wù)時(shí)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的，才符合負(fù)債的定義。在履行現(xiàn)時(shí)義務(wù)清償負(fù)債時(shí)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的形式多種多樣，例如，用現(xiàn)金償還或以實(shí)物資產(chǎn)形式償還;以提供勞務(wù)形式償還;部分轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、部分提供勞務(wù)形式償還;將負(fù)債轉(zhuǎn)為資本等。

3. 負(fù)債是由企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的

相當(dāng)于會(huì)計(jì)實(shí)際工作1-2年的工作經(jīng)驗(yàn)，能完全勝任中小型企業(yè)的主辦會(huì)計(jì)工作。

①現(xiàn)金要根據(jù)會(huì)計(jì)賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時(shí)，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

第四類：資產(chǎn)和負(fù)債要素同時(shí)等額增加

會(huì)計(jì)的監(jiān)督（控制）職能是指會(huì)計(jì)按照一定的目的和要求，利用會(huì)計(jì)核算所提供的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)各企業(yè)、行政事業(yè)等單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的功能。