恒企教育是一家提供先進會計技術、為各行業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型會計人才的O2O會計職業(yè)教育培訓機構.始終肩負"把經(jīng)驗傳遞給有夢想的人"的企業(yè)使命,深入研究會計從業(yè)者的困惑、需求,在課程產(chǎn)品和教學方式上適時革新,以達到為"中小企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)會計人才"的目的.

二）非正常損失的購進貨物及相關的應稅勞務；

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團面對新的經(jīng)濟交往關系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關系，以及企業(yè)集團內部在成本管理方面的責、權、利關系。因為集權與分權是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權和高度集權都不利于集團的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于企業(yè)集團宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團必須樹立“大成本”意識，關注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標的關系。

3、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于提高集團內生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團成本管理機制的確立

第十條 企業(yè)在資產(chǎn)負債表日后取得了影響資產(chǎn)負債表日存在情況的新的或進一步的證據(jù),應當調整與之相關的披露信息.

資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤統(tǒng)稱為企業(yè)會計六大會計要素。

二是所屬單位負責人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時，主管單位就應派人督促會同監(jiān)交等。

⑤設置外幣核算科目。

財務對于自己的定位要進行調整，要漸漸實現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉變。這就要求財務人員在定位調整的基礎上進行業(yè)務知識的學習，走進一線業(yè)務，學習業(yè)務技能。財務人員通過對外部環(huán)境、風險的掌控，分析出外部政策變動對企業(yè)的影響，從而回到企業(yè)內部來，進行風險的預估與機遇的把控。

根據(jù)《企業(yè)會計準則——基本準則》第二十六條的規(guī)定，所有者權益是指企業(yè)資產(chǎn)扣除負債后由所有者享有的剩余權益。股份公司的所有者權益又稱為股東權益。

課程時間安排：課程是永久的，不限制學習時間和學習次數(shù)的，根據(jù)自己的時間和需求隨時學習的。

專利權、商標權等無形資產(chǎn)的數(shù)額只是為取得這些權利而支付的法律費用，而無形資產(chǎn)中的商譽表示的是在企業(yè)并購過程中，并購企業(yè)所支付的高于被并購企業(yè)公允價值的部分，企業(yè)自創(chuàng)的“商譽”不能計入無形資產(chǎn)。

下面就目前我國主要的財會資格考試做大致的介紹，希望能對你的職業(yè)規(guī)劃有所幫助。

會計信息質量的相關性要求，需要企業(yè)在確認、計量和報告會計信息的過程中，充分考慮使用者的決策模式和信息需要。

4.1　會計憑證的基本知識