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第五條 企業(yè)發(fā)生的資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項,通常包括下列各項:

企業(yè)為了新產(chǎn)品投入的大量研發(fā)費用；

會計資格考試由財政部、人力資源和社會保障部共同組織，每年報名人數(shù)均在100萬人以上，是報考人數(shù)最多、規(guī)模最大的全國性專業(yè)技術(shù)資格考試之一。全國會計資格考試已經(jīng)成為我國測評會計人才知識、能力的主要途徑和選拔培養(yǎng)出色會計人才的重要方式之一。截至2015年底，全國會計資格考試已經(jīng)組織了23次，有

決策有用性是會計的首要目標(biāo)。

二、設(shè)置會計科目的意義

（2）第二部分為專業(yè)階段考試，主要分為核心課程和選修（四選二）課程。核心課程包括《公司治理、風(fēng)險管理及職業(yè)操守》〔Governance、Risk and Ethics（GRE）〕、《公司報告》〔Corporate Reporting（CR）〕、《商務(wù)分析》〔Business Analysis（BA）〕，所有學(xué)員必須完成這三門核心課程。選修課程包括《高級財務(wù)管理》〔Advanced Financial Management（AFM）〕、《高級業(yè)績管理》〔Advanced Performance Management（APM）〕、《高級稅務(wù)》〔Advanced Taxation（ATX）〕、《高級審計與認(rèn)證業(yè)務(wù)》〔Advanced Audit and Assurance（AAA）〕，學(xué)員在這四門課程中任選兩門考試通過即可。

3. 開辦費的會計處理

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責(zé)任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標(biāo)被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標(biāo)設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標(biāo)考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標(biāo)，盡可能壓低庫存，導(dǎo)致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責(zé)采購供貨不及時，采購則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標(biāo)改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé)，朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

某企業(yè)的制造費用采用生產(chǎn)工人工時比例法進行分配。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費用37500元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用15000工時，其中，甲產(chǎn)品耗用12000工時，乙產(chǎn)品耗用3000工時。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）元。

會計信息的提供，一定是與使用者的經(jīng)濟決策相關(guān)的，也就是說應(yīng)對決策有用、有價值。具體而言，相關(guān)性包含兩個含義，即預(yù)測價值和反饋價值。會計信息不僅要幫助使用者評價過去、現(xiàn)在，還應(yīng)根據(jù)會計信息對未來事項的發(fā)展趨勢進行預(yù)測，從而體現(xiàn)會計信息相關(guān)性的預(yù)測價值；

可以說，幾乎所有的企業(yè)決策都離不開會計信息的支持。

非流動負(fù)債是指流動負(fù)債以外的負(fù)債。非流動負(fù)債項目通常包括：長期借款、應(yīng)付債券和其他非流動負(fù)債等。

（三）所有者權(quán)益，是企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后的剩余權(quán)益，反映企業(yè)在某一特定日期股東（或投資者）擁有的凈資產(chǎn)的總額，它一般按照實收資本（或股東，下同）、資本公積、盈余公積和未分配利潤分項列示。

回答：

服務(wù)業(yè)是指那些對外提供勞務(wù)或服務(wù)的企業(yè)，也被稱為第三產(chǎn)業(yè)，與上述兩個行業(yè)相比，它最明顯的特點就是：提供的不是產(chǎn)品、商品，而是一種勞務(wù)、服務(wù)，所以我們稱此類行業(yè)的企業(yè)是服務(wù)業(yè)。

管理會計影響了財務(wù)人轉(zhuǎn)型的方向

AOL的例子，說明在對什么是資產(chǎn)這一問題上，存在著爭議和不確定性。資產(chǎn)必須滿足會計上要求的判斷條件，隨意增加資產(chǎn)的確認(rèn)，將會嚴(yán)重影響財務(wù)報表數(shù)字的真實性。

當(dāng)然，企業(yè)也不能為了追求信息的及時性，而對未發(fā)生的事情預(yù)估提前進行報告。