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更新時間:2025-06-18 06:00        瀏覽次數(shù):139        返回列表

2、財經(jīng)法規(guī);

(3)接收原始憑證的單位名稱。

10. 長期待攤費用

2009年10月通過高級職稱筆試.十多年財務、稅務管理工作經(jīng)驗,熟悉國家財務會計制度及會計準則、稅收政策及相關(guān)政策法規(guī);熱愛審計行業(yè),獨立帶隊處理各種審計業(yè)務,熟悉中小型企業(yè)審計,具有大中型企業(yè)審計經(jīng)驗,熟悉日常電腦操作,工作認真、責任心強,溝通協(xié)調(diào)能力強.

利潤按照不同的配比范疇,包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等。

會計電算化(二周):計算機基礎(chǔ);學習如何用電腦做賬。模擬手工帳(一周):模擬企業(yè)實際做賬流程。會計全科班(三個月):學習以上全部課程內(nèi)容。另進行《會計從業(yè)資格證》、財稅實踐崗位能力證書》考試內(nèi)容輔導。

主營業(yè)務收入的穩(wěn)定性、增長性,以及與同行業(yè)企業(yè)的對比是判斷企業(yè)業(yè)務規(guī)模和拓展情況的重要依據(jù)。

(1)現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬的建立方式與工業(yè)企業(yè)是相同的。

方法三 考慮到電腦的價值折舊,5月份收益應該這么計算: 我們最后的結(jié)果是,5月份的收益是16133元。

存在即合理,這個理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運”,此命運并非指命好或命懷,而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許,有些人認為,財務可以是一個跳板,將來有機會可以從事自己喜歡的事情。但財務工作的特點決定,財務人員將來能夠有造詣,需要相當長時間知識的積累和經(jīng)驗的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅定未來的方向,也更有機會獲得成功。當然,財務領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當多,不同領(lǐng)域都有各自得特點,難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個性去選擇。

應付賬款的大量存在必然會損害企業(yè)自身形象和信譽,還可能讓人對企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)能力產(chǎn)生懷疑。

企業(yè)集團應確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強控制。企業(yè)大成本的實質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務過程中所耗費的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性,該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應遵循“目標—責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則,集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理,要先有上層整體目標,后有下屬個體目標;目標成本考核應尊重事實,不搞平衡,嚴格執(zhí)行,及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內(nèi)大型設備的購置成本控制、集團內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告,由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用,包括資金占用費、資金籌集費及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實行成本管理,按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納,原則上由集團統(tǒng)一進行管理,但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團應盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制(或分片集中)。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性,集團企業(yè)應建立專門的機構(gòu)和組織,負責資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對某項具體資本運作方式,成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實現(xiàn)資本的安全及增值效應。同時,應建立資本投入約束機制,明確責任主體和責任目標,實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向,同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益,及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。

經(jīng)典財稅現(xiàn)有的增值服務有30多項,如法律咨詢、旅游服務、金融理財服務、稅務服務、保險服務、家庭裝修團購服務、會計后續(xù)服務以及企業(yè)業(yè)務對接服務等多個領(lǐng)域。

一般不需經(jīng)審計,但也可由會計師事務所審閱。

(2)《企業(yè)會計制度》適用于除金融保險企業(yè)以外的非上市股份有限公司及其他符合條件的大、中型企業(yè)。

因此,要加強貨幣資金預算的可靠性控制,避免或減少預算編制的主觀性和隨意性。

(二)資產(chǎn)負債表日后資產(chǎn)價格、稅收政策、外匯匯率發(fā)生重大變化.

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