重要性質(zhì)量要求要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度,采用不同的處理方式。
(3)明細(xì)賬賬頁(yè):不同的賬簿填寫是不同的。三欄式賬簿頁(yè)填寫與總賬類似,只是應(yīng)根據(jù)所設(shè)的明細(xì)科目在總賬科目下填寫所設(shè)置的科目名稱。對(duì)于多欄式賬簿,如管理費(fèi)用,則根據(jù)企業(yè)管理需要,將費(fèi)用的分析項(xiàng)目列示在賬頁(yè)中(如表3-2所示)。
(3)為培訓(xùn)職工而購(gòu)建的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等支出。
一是零起點(diǎn)、全日制、高質(zhì)量教學(xué)模式,考證高通過(guò)率;二是教學(xué)實(shí)力雄厚、培訓(xùn)課程卓越、學(xué)員滿意度高;三是專業(yè)、務(wù)實(shí)、前瞻、物超所值。
政府的購(gòu)買性支出間接影響分配。如果財(cái)政用于購(gòu)買性支出在總額上增加或減少了,那么給政府提供商品和勞務(wù)的企業(yè)從政府購(gòu)買性支出中所獲得的收益額也會(huì)隨之增減,導(dǎo)致企業(yè)擴(kuò)大或縮小生產(chǎn)規(guī)模,資本的利潤(rùn)和勞動(dòng)者的工資都會(huì)有所提高或降低。
其實(shí),人工智能能夠代替人類操作那些重復(fù)、繁雜的流程,這對(duì)于會(huì)計(jì)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一件好事,將更多的初級(jí)財(cái)務(wù)人從發(fā)票、憑證中解放出來(lái),去進(jìn)行更深入的學(xué)習(xí),從事更復(fù)雜的管理會(huì)計(jì)工作,為企業(yè)創(chuàng)造更有益的價(jià)值。
擔(dān)任管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的財(cái)會(huì)人員的職業(yè)成就感,是普通財(cái)會(huì)人員的3倍。
這項(xiàng)考試的不同主要體現(xiàn)在兩大方面:一是考試內(nèi)容的不同;二是考試的流程和制度不同。
核算流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)科目屬于流動(dòng)資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目,如“庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)”等;核算非流動(dòng)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)科目屬于非流動(dòng)資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目,如“固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、持有至到期投資”等。
比如,我們用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷企業(yè)租入的一項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn),這項(xiàng)設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方。如果我們是經(jīng)營(yíng)性租賃,也就是說(shuō)租期短,我們不承擔(dān)設(shè)備的維修維護(hù),因此,這臺(tái)設(shè)備并不能算做企業(yè)的資產(chǎn)。
⑥借:在建工程 0.92
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課程專業(yè)特色內(nèi)容
以后各朝代都設(shè)有官吏管理錢糧、賦稅和財(cái)物的收支。
理論喜歡清晰、界限分明;而實(shí)踐卻是混雜的事務(wù),這也許正是它們的區(qū)別。
常用的加速折舊法有兩種:
(1)雙倍余額遞減法
經(jīng)驗(yàn)三:
1、樂觀,對(duì)數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。
2、對(duì)行業(yè)要了解,這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對(duì)華為中興UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會(huì)欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。
4、要學(xué)會(huì)取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少。
5、如果人事處理不熟練,千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對(duì)抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來(lái)的,至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。
6、給你機(jī)會(huì)永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō),NO PROBLEM.我行!
7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個(gè)農(nóng)村婦女,只要在CFO 位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。
8、永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì),沒有人愿意教你,不會(huì)就偷偷地去搞懂。