二、改善現(xiàn)金流

財(cái)務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者，20萬學(xué)員夢想起飛的搖籃，5千家企業(yè)合作共贏的平臺。

所以，只要理解了這幾點(diǎn)，會(huì)計(jì)和記賬就很好區(qū)分了。

明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式，如財(cái)產(chǎn)物資的記錄一般采用數(shù)量金額式，期間費(fèi)用多采用多欄式。

商業(yè)企業(yè)的職能是組織商品流通，主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是購進(jìn)商品和銷售商品，在購進(jìn)商品過程中貨幣資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商品資產(chǎn)，在銷售過程中商品資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn)，其原理同工業(yè)企業(yè)的供應(yīng)過程、銷售過程大體相同。

目前，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試已在財(cái)稅金融，人力資源管理，能源管理，信息管理等方面已經(jīng)得到了高度的認(rèn)可和好評。

在實(shí)際工作中，人們既把會(huì)計(jì)理解為擔(dān)任會(huì)計(jì)工作的人員，如張會(huì)計(jì)、李會(huì)計(jì)；

【例4-6】2010年12月31日，嘉美有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間結(jié)算本月領(lǐng)用門把手1390個(gè)，開具限額領(lǐng)料單一張，如圖4-6所示。

這些基本問題，像自問“我從哪里來，又到哪里去”那樣顯得學(xué)術(shù)氣，但是這些問題似乎又充滿了無盡的魅力，令好奇的人想弄清楚……這是會(huì)計(jì)的“根”。

會(huì)計(jì)主體，又稱為會(huì)計(jì)實(shí)體、會(huì)計(jì)個(gè)體。

由于差異的分析需要逐日、迅速和精確的收支數(shù)目，所以預(yù)算控制可幫助資金控制效率的發(fā)揮。

會(huì)計(jì)年度是會(huì)計(jì)最重要的會(huì)計(jì)分期。

會(huì)計(jì)總論當(dāng)然是學(xué)會(huì)計(jì)前的必修，不過如此簡單的知識，在姜老師的講述下驚呆了達(dá)妹。就拿會(huì)計(jì)的基本假設(shè)來說，包括：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量。別看這么基礎(chǔ)的幾項(xiàng)，確依次為彼此前提，背誦不能混亂順序。其中的道理自然嚴(yán)謹(jǐn)又實(shí)際。

第三十四條 工傷職工已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的，從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。 生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。

可以說，幾乎所有的企業(yè)決策都離不開會(huì)計(jì)信息的支持。

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+利潤 將公式利潤總額=（營業(yè)收入-營業(yè)費(fèi)用）+（利得-損失）代入上式則： 資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+（營業(yè)收入-營業(yè)費(fèi)用）+（利得-損失） 本書以后章節(jié)均不考慮非日?；顒?dòng)產(chǎn)生的利得和損失，即一般采用公式營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)費(fèi)用為基礎(chǔ)進(jìn)行講解。