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沒(méi)有人說(shuō)財(cái)務(wù)人如果要轉(zhuǎn)型就只能轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)，可是大家卻一致認(rèn)可傳統(tǒng)的核算型財(cái)務(wù)人員如果要轉(zhuǎn)型的話就是需要轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。這是為什么呢？

根據(jù)資產(chǎn)的定義，資產(chǎn)具有以下特征。

財(cái)務(wù)工作無(wú)小事，說(shuō)到底就是要落實(shí)在一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)中，無(wú)論多大的項(xiàng)目，無(wú)論多高的目標(biāo)，都要求財(cái)務(wù)人員將它細(xì)化為一個(gè)個(gè)會(huì)計(jì)科目，一筆筆會(huì)計(jì)分錄，一張張賬單憑證，需要財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成耐心、細(xì)致的良好習(xí)慣，以習(xí)慣完善細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會(huì)影響和破壞整體的完美。因此，作為一名財(cái)務(wù)人員，無(wú)論工作多忙，處理事務(wù)都不能急躁，釋疑解惑一定要耐心，細(xì)節(jié)處理一定要到位，這樣，既不會(huì)延誤工作，也不會(huì)影響單位的形象。如果我們都從小事做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真對(duì)待本職工作，將每件小事做細(xì)、做好、做到位，注重個(gè)人的品德修養(yǎng)，就能夠不斷提高自己處理事務(wù)的能力，樹立良好的機(jī)關(guān)形象。

?一個(gè)新公司從成立到企業(yè)快速發(fā)展的2個(gè)月賬務(wù)處理全過(guò)程

在社會(huì)總需求中，占主要地位的是個(gè)人消費(fèi)需求，而個(gè)人消費(fèi)需求中有一部分如國(guó)家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員、政府事業(yè)部門的工作人員、軍隊(duì)官兵等的消費(fèi)需求是必須通過(guò)政府的購(gòu)買性支出才能形成的。微觀經(jīng)濟(jì)主體的投資需求在政府購(gòu)買性支出所進(jìn)行的大量訂貨的刺激下也會(huì)受到很大的影響。而政府部門本身的消費(fèi)需求的增減變動(dòng)會(huì)直接制約社會(huì)總需求的形成。

一是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，至少在兩個(gè)賬戶上相互聯(lián)系地進(jìn)行分類記錄;

考證培訓(xùn)內(nèi)容：

按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同可分為款項(xiàng)收付憑證、出入庫(kù)業(yè)務(wù)憑證、成本費(fèi)用憑證、購(gòu)銷業(yè)務(wù)憑證、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)憑證。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過(guò)完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來(lái)的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過(guò)程控制，沒(méi)有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來(lái)，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無(wú)法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過(guò)整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過(guò)程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

不為企業(yè)擁有或控制的資產(chǎn)雖然有時(shí)候能夠給企業(yè)未來(lái)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，但也不確認(rèn)為企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目。

（5）按規(guī)定計(jì)算確定的應(yīng)交礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。會(huì)計(jì)分錄為：

課堂提問(wèn)三：

老師，請(qǐng)問(wèn)下口岸操作系統(tǒng)、網(wǎng)上收支申報(bào)系統(tǒng)、退稅系統(tǒng)之間的相互關(guān)系及操作先后順序，課程會(huì)講嗎？

1、考生報(bào)名時(shí)先在會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，獲得報(bào)名注冊(cè)號(hào)，打印報(bào)名表

1．參與經(jīng)濟(jì)決策

（2）累計(jì)憑證。它與一次憑證正好相反，它可以記錄一定時(shí)期多次發(fā)生的同類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并可隨時(shí)算出結(jié)余，在成本、費(fèi)用的核算中，用這種憑證，可對(duì)它們進(jìn)行控制，期末按實(shí)際發(fā)生額記賬，如限額領(lǐng)料單、限額辦公用品領(lǐng)用單等。

本章前面提到了從建賬過(guò)程可以看出一個(gè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力及對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉情況。但是，在實(shí)際操作過(guò)程中，往往由于沒(méi)有注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，而產(chǎn)生這樣或那樣的問(wèn)題。

從“小會(huì)計(jì)”到“財(cái)務(wù)決策者”的職業(yè)轉(zhuǎn)型，MACC管理會(huì)計(jì)，不僅做會(huì)計(jì)更是管理，打造賺錢的管理會(huì)計(jì)，未來(lái)已來(lái)，管理首選。