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會(huì)計(jì)培訓(xùn)從過(guò)去的只注重會(huì)計(jì)職稱考試培訓(xùn)，到現(xiàn)在職稱考試培訓(xùn)和會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)不相伯仲，會(huì)計(jì)職業(yè)教育在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了飛躍式的發(fā)展。對(duì)學(xué)員來(lái)講，會(huì)計(jì)實(shí)操產(chǎn)品是入行的敲門磚，或者是入行前的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)歷是應(yīng)聘過(guò)程中的加分項(xiàng)。

（2）票面利率：第1年0.7%、第2年0.9%、第3年1.1%、第4年1.3%、第5年1.6%。

學(xué)習(xí)方法:

階段四：財(cái)務(wù)主管→財(cái)務(wù)總監(jiān)階段

前面我們提到，各個(gè)行業(yè)雖有不同，但是建賬程序基本相同，為了明確各行業(yè)建賬的不同，快速掌握建賬特點(diǎn)，在商品流通企業(yè)的建賬“四步走”里面，我們著重闡述不同之處。

會(huì)計(jì)做賬流程 企業(yè)做賬流程 1、根據(jù)原始憑證編制記帳憑證 2、根據(jù)記帳憑證編制科目匯總表 3、根據(jù)記帳憑證和科目匯總表登記會(huì)計(jì)帳簿(包括總帳和明細(xì)帳)。

換言之，在五種計(jì)量屬性中，歷史成本計(jì)量?jī)?yōu)先。

而SAP系統(tǒng)可以在本部做憑證的同時(shí)生成分公司的往來(lái)憑證，但前提是雙方掛賬用統(tǒng)一的核算規(guī)則，科目是非常明確的。

⑥實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位，交接雙方應(yīng)在電子計(jì)算機(jī)上對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，確認(rèn)有關(guān)數(shù)字正確無(wú)誤后，方可交接。

3、專人負(fù)責(zé)監(jiān)交。

五、師資力量：

4．負(fù)責(zé)提交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證準(zhǔn)確及時(shí)，報(bào)表包括（但不限于）：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用分析表、趨勢(shì)分析表等。

同樣，從這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的角度出發(fā)，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特性就是它的價(jià)格（或價(jià)值）：一個(gè)是歷史購(gòu)買價(jià)格，一個(gè)是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格。用歷史成本和公允價(jià)值這兩個(gè)價(jià)格反映該倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值哪個(gè)更可靠，哪個(gè)更相關(guān)呢？很明顯，倉(cāng)庫(kù)的歷史購(gòu)買價(jià)格是一個(gè)可靠的數(shù)字。我們可以通過(guò)查閱過(guò)去的交易記錄來(lái)證實(shí)，這個(gè)數(shù)字一經(jīng)發(fā)生便不會(huì)改變。但是，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的購(gòu)買價(jià)格是不是一個(gè)相關(guān)的數(shù)字呢？過(guò)去的購(gòu)買價(jià)格和現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)值是不會(huì)相同的，尤其在一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)高度膨脹的時(shí)代，我想這個(gè)道理每個(gè)人都能理解，比如，沒(méi)有人會(huì)根據(jù)2001年購(gòu)買的房子的價(jià)格進(jìn)行決策。

要分析指標(biāo)變化，難免沒(méi)有數(shù)字的對(duì)比，但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化，局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比，就數(shù)字論數(shù)字，擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說(shuō)明書或者說(shuō)是財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。這種空洞無(wú)物，枯燥死板的“分析”肯定不會(huì)受歡迎。

當(dāng)然考證書只是一種手段，重要的是學(xué)以致用，每一本證書考到，都可以讓你的工作能力提升，這才是考證的終極目標(biāo)，為了工作而考證，而不是為了考證而考證。

講師張愛云表示，現(xiàn)在，加強(qiáng)內(nèi)部的成本管理和成本控制等綜合性強(qiáng)的工作都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。未來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展絕不會(huì)單純停留在會(huì)計(jì)部門。財(cái)務(wù)人要想成為一名出色的管理者，就必須懂得管理會(huì)計(jì)的知識(shí)，并有作出相應(yīng)決策的能力。