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MACC管理會計(jì)課程體系

常用的加速折舊法有兩種：

（1）雙倍余額遞減法

判斷一項(xiàng)租賃是屬于“融資租賃”還是“經(jīng)營租賃”的標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)質(zhì)上，與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移到承租方。

⑧ 中國人民銀行確定需要支付庫存現(xiàn)金的其他支出。

③整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

我對財(cái)務(wù)自由的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不高，概括有幾條：首先不必為錢而工作。大部分人的工作都是為了“討生活，即為個(gè)人或家庭，為供房供車，為維持一個(gè)體面的“成功人士”的生活而工作。工作一旦停止，則“體面生活”會變得“不體面”。如果，你可以不必為錢而工作，而是為興趣而工作，那你有幸在通往“財(cái)務(wù)自由”的路上邁出了重要的一步。我總認(rèn)為“為興趣而工作”是邁向財(cái)務(wù)自由的第一步。很多通過創(chuàng)業(yè)而成功的企業(yè)家，最初就是從“做感興趣的事”開始的。比爾·蓋茨、楊致遠(yuǎn)當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)都是從興趣開始的。最初他們也不知道會獲得這么大的一筆財(cái)富，金錢和財(cái)富只是他們?yōu)榕d趣工作的一個(gè)意外收獲。

在下次裝修時(shí)，如果該固定資產(chǎn)相關(guān)的“固定資產(chǎn)裝修”明細(xì)科目下還有賬面價(jià)值，應(yīng)將該賬面價(jià)值一次全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益，列入“營業(yè)外支出”。

借：營業(yè)外支出

出庫單的妙用

課程等級分類

（2）時(shí)間范圍。固定資產(chǎn)應(yīng)自達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)開始計(jì)提折舊，終止確認(rèn)時(shí)或劃分為持有待售資產(chǎn)時(shí)停止計(jì)提折舊。（當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，下月開始計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從下月起不再計(jì)提折舊）

市面上會計(jì)方面的書不少，有的偏重實(shí)務(wù)，里面充滿了會計(jì)賬務(wù)的細(xì)節(jié)，密密麻麻，術(shù)語繞來繞去，不容易弄清楚；而有的通俗化到了講故事學(xué)會計(jì)，顯得拖沓冗長，內(nèi)容表述又太不“專業(yè)”，通讀下來雖然似乎懂了，但總是感到體系不夠健全，不夠深入。

存貨的大量積壓，增加了經(jīng)營銷售的風(fēng)險(xiǎn)，可能給企業(yè)帶來巨大的損失。

企業(yè)如果收、付款憑證數(shù)量較多，為簡化記賬手續(xù)，同時(shí)也為了通過日記賬匯總登記總賬，可以采用多欄式賬頁。

但在事務(wù)所確實(shí)能學(xué)到很多東西，即使是小所，因?yàn)槿耸值膯栴}，對于一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，你必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團(tuán)隊(duì)合作以及國際會計(jì)準(zhǔn)則、專業(yè)性、意志等方面能給予地獄般的磨練。

會計(jì)信息使用者包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。

主要包括國務(wù)院有關(guān)財(cái)政工作的規(guī)定、財(cái)政預(yù)算管理制度、稅收制度等。

財(cái)務(wù)會計(jì)只是會計(jì)大家庭的一員，當(dāng)然是最基礎(chǔ)也是最重要的一員。

CPA的獨(dú)特性和唯一性，首先體現(xiàn)在它的簽字審計(jì)權(quán)上，簽字權(quán)對注冊會計(jì)師來說是一種身份的象征，但同時(shí)簽下的每一個(gè)字都是自己要負(fù)的責(zé)任。會計(jì)師事務(wù)所對CPA持證人的需求是最迫切以及最大的。

六忌報(bào)喜不報(bào)憂。

真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行，就應(yīng)敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。成績不講跑不了，問題不講不得了。所以財(cái)務(wù)分析既要肯定成績，又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素，更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。實(shí)事求是，客觀全面的分析，才能有的放矢的揚(yáng)長避短，興利除弊，努力為企業(yè)的挖潛睹漏，開源節(jié)流服好務(wù)。