更新時間：2022-03-10 19:44        瀏覽次數(shù)：804        返回列表

這是一個很有意思的問題，前足協(xié)有個關(guān)于企業(yè)會計處理的公告，其中有簡要的說明。但是那個公告在足協(xié)官網(wǎng)一時找不到了，只在一些文檔網(wǎng)站有副本，但不敢保證完全的準確度。其中關(guān)于球員的買賣出租等事項，大致規(guī)定如下：

圖4-2　外來原始憑證——收款收據(jù)

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現(xiàn)時義務(wù)是指在現(xiàn)有條件下企業(yè)已承擔(dān)的義務(wù)，這種義務(wù)分為法定義務(wù)和推定義務(wù)兩大類。其中，法定義務(wù)是指具有約束力的合同或者法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)，通常在法律意義上講是需要強制執(zhí)行的。

（2）明細賬格式的選擇，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和財產(chǎn)物資管理的需要進行選擇。

都需要借助會計來說明。

對信息質(zhì)量的各項要求并不是孤立存在的，各個要求相互聯(lián)系，比如會計信息不及時，會導(dǎo)致會計信息的失真，會計信息如果不相關(guān)，就難以做到會計信息的可靠性，所以在理解會計信息質(zhì)量要求時，這樣一定要把握原則，切實按照各項要求進行實際操作，這樣才能真正提供有效的會計信息。

企業(yè)在一定會計期間資金運動的動態(tài)表現(xiàn)，是編制利潤表的依據(jù)。

對財務(wù)經(jīng)理而言，要有全局觀，能站在公司整體利益的視角考慮部門的發(fā)展和變革; 對一般會計人員而言，要有使命感，不簡單把工作視同應(yīng)付差事。

第八條 球員技術(shù)資產(chǎn)攤銷期限的計算：

十大實用性強業(yè)務(wù)報表,純手工法現(xiàn)金流量表編制方法<

1、遵守會計和其他財經(jīng)法律、法規(guī);

離開了這些基礎(chǔ)，會計的一些原則將不再適用；堅持這些原則，是會計靈活應(yīng)對實務(wù)的前提。

課堂提問五：

老師，生產(chǎn)企業(yè)為什么沒有多余的進項稅就不退了呢？原理是什么？進項不夠, 能推遲多長時間申報退稅？我每月都做納稅申報，然后等留底額夠了再做退稅申報，行嗎？

二是所屬單位負責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會計機構(gòu)負責(zé)人（會計主管人員），所屬單位負責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時，主管單位就應(yīng)派人督促會同監(jiān)交等。

行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個單位（部門）的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截攧?wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會計基礎(chǔ)工作較薄弱，會計人員業(yè)務(wù)知識欠缺等，嚴重影響了單位的財務(wù)管理。經(jīng)濟責(zé)任審計中，被審計對象因此被認定為負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學(xué)財務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會計資格從業(yè)證書，缺乏會計、財務(wù)等基礎(chǔ)知識，工作中照著葫蘆畫瓢，對會計科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來帳不設(shè)明細，固定資產(chǎn)購置不及時入賬等，有的甚至未設(shè)置會計賬目，會計原始憑證用信封裝存。

二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對會計崗位重視，又對會計業(yè)務(wù)工作不了解，會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁，個別單位三年更換了三位會計，甚至有的單位沒設(shè)專職會計由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實行“一支筆”審批制度，對費用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。