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沒有配備專職會(huì)計(jì)人員的，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》的要求，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許可證書的其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬，以使單位的會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行，不影響單位正常的經(jīng)營管理工作。

（2）歷史成本數(shù)據(jù)最容易取得。

（4）負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 要確認(rèn)為企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目，應(yīng)同時(shí)滿足以下條件：第一，符合負(fù)債定義的義務(wù)；第

會(huì)計(jì)作用是行使職能后產(chǎn)生的影響，是實(shí)際做到的。

會(huì)計(jì)主體與法律主體（法人）并非對等的概念，法人可作為會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法人。持續(xù)經(jīng)營是指企業(yè)在可

未來十年，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財(cái)會(huì)工作會(huì)被代理記賬和機(jī)器人替代，預(yù)計(jì)有2/3的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

系統(tǒng)初始化是指會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在初次使用時(shí)，根據(jù)單位的實(shí)際情況進(jìn)行參數(shù)設(shè)置的過程。在系統(tǒng)初始化環(huán)節(jié)要求完成以下基礎(chǔ)設(shè)置操作：

(1)設(shè)置操作員及權(quán)限。根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的要求設(shè)置操作人員，并規(guī)定其操作權(quán)限。

(2)設(shè)置會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求完成下列操作：

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價(jià)格的競爭，而產(chǎn)品價(jià)格的競爭實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

有一些內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息（如公司發(fā)生重大的虧損、資不抵債、公司受到財(cái)稅部門的重大處罰等）公布之后必將有損于公司的形象，甚至使上市公司的股價(jià)大跌，所以公司也不愿意提供這一類信息。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，管理會(huì)計(jì)晉升機(jī)會(huì)是普通財(cái)務(wù)的3倍，薪資收入至少高出普通財(cái)務(wù)50%以上。

這個(gè)問題在財(cái)務(wù)上叫球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)的賬務(wù)處理。

1. 會(huì)計(jì)信息不對稱

（5）損益類科目：“主營業(yè)務(wù)收入”、“其他業(yè)務(wù)收入”、“營業(yè)外收入”、“主營業(yè)務(wù)成本”、“營業(yè)外支出”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“營業(yè)費(fèi)用”、“所得稅”等。

在《初級會(huì)計(jì)電算化（第3版）》的編寫過程中，得到了金蝶國際軟件集團(tuán)有限公司的大力支持和幫助，對此深表謝意。

管理會(huì)計(jì)師是企業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場不可或缺的智囊與伙伴。

老有朋友問我：什么是財(cái)務(wù)自由？這是引自西方投資理財(cái)中“financialfreedom”的一個(gè)概念。其實(shí)概念并不重要，我提出“財(cái)務(wù)自由”是把它作為投資理財(cái)?shù)囊粋€(gè)終極目標(biāo)。追求財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)就是將這種財(cái)務(wù)的“約束力”降到最低，尋求個(gè)人身心的最大自由。一個(gè)人要做巴菲特幾乎不可能，但達(dá)到財(cái)務(wù)自由還是可能的。

和的在此問題上就體現(xiàn)了一體的觀點(diǎn)，規(guī)定市價(jià)下跌損失在發(fā)生的中期加以確認(rèn)，但如果存貨市價(jià)下跌是暫時(shí)的，企業(yè)能夠合理預(yù)計(jì)下跌將在日前回升，便不應(yīng)在中期確認(rèn)損失，這顯然考慮了年度內(nèi)以后期間的情況。許多人認(rèn)為這種考慮是合理的，因?yàn)榇_實(shí)有些產(chǎn)品在上半年的下跌只是反映了其季節(jié)性，到了下半年其價(jià)格很可能是回升的。

4.中期所得稅

大型工作的CFO需要一定的資本運(yùn)作能力，也就是大家常說的投融資，比如說為了做大公司，BOSS決定收購XX公司，這個(gè)時(shí)候就是發(fā)揮CFO價(jià)值最好的時(shí)候，CFO可以對即將收購的公司財(cái)務(wù)分析后判斷這個(gè)公司是否運(yùn)營正常當(dāng)然好的CFO，不僅只會(huì)看數(shù)據(jù)，還能通過更多數(shù)據(jù)判斷行業(yè)局勢，給公司收購帶來更客觀的分析，從而降低公司風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)如果確認(rèn)并核實(shí)了1月27日的出口信息，應(yīng)當(dāng)在1月份開具出口專用發(fā)票并確認(rèn)收入，在次月15日前做納稅申報(bào)。