更新時(shí)間：2022-01-31 22:04        瀏覽次數(shù)：744        返回列表

隨著人工智能的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)智能化進(jìn)程也不斷加快，基礎(chǔ)核算型會(huì)計(jì)行業(yè)競爭力明顯減弱，只有積極向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型才能更好適應(yīng)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展。

聽稅法精講，老師帶領(lǐng)下親自辦理稅收業(yè)務(wù)，工作中指導(dǎo)。

2、報(bào)考人員持單位蓋章的報(bào)名表，并攜帶學(xué)歷(或?qū)W位)證書、身份證原件到報(bào)名點(diǎn)進(jìn)行審核

本書未特別指明之處，均為狹義概念，即營業(yè)收入。

會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)課程

如用月利率計(jì)算，利息=本金×月利率×月數(shù)

③整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對(duì)未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“大局”的財(cái)務(wù)管理責(zé)任（比如：報(bào)表的真實(shí)性、資金存貨往來的安全性等），而涉及到的細(xì)節(jié)管理（比如：費(fèi)用控制、成本控制、貨款催收、臺(tái)賬管理等）則由各部門按照財(cái)務(wù)部門的要求負(fù)責(zé)管理，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)控和反饋。

一、財(cái)務(wù)管理規(guī)劃和人員配置

2018年注定是不平凡的一年，管理會(huì)計(jì)大趨勢(shì)下，中國會(huì)計(jì)人才建設(shè)任重道遠(yuǎn)，仁和會(huì)計(jì)教育將一如既往地專注于實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)，為最好的時(shí)代賦能，為最好的學(xué)員賦能!

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價(jià)格的競爭，而產(chǎn)品價(jià)格的競爭實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

（3）歷史成本數(shù)據(jù)具有可驗(yàn)證性。

所以成本也被稱為成本費(fèi)用。

在這種情況下，盡管企業(yè)集團(tuán)不屬于法律主體，但它卻是會(huì)計(jì)主體。再如，由企業(yè)管理的證券投資基金、企業(yè)年金基金等，盡管不屬于法律主體，但屬于會(huì)計(jì)主體，應(yīng)當(dāng)對(duì)每項(xiàng)基金進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告。

應(yīng)按授予日權(quán)益工具的公允價(jià)值計(jì)量，不確認(rèn)其后續(xù)公允價(jià)值變動(dòng)。

CFO:這個(gè)崗位一般中小型企業(yè)都不設(shè)置，也用不太著，這個(gè)崗位存在主要是為了對(duì)內(nèi)和對(duì)外的統(tǒng)籌，內(nèi)部掌控，外部分析。

但蹊蹺的是該公司2008年財(cái)務(wù)報(bào)告未按有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告披露規(guī)定和要求對(duì)此類單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試、全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款的期初、期末余額進(jìn)行披露和說明，只披露了2008年度收回以前年度已全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款金額為2212796.31元。我們只能根據(jù)2009年的期初數(shù)和2008年的收回?cái)?shù)倒推，算出此類應(yīng)收賬款2008年的期初余額為9734748.69元，2008年和2009年兩年共收回此類全額計(jì)提減值準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款4319640.33元，收回比例為44.37%。

稅務(wù)會(huì)計(jì)：了解我國當(dāng)前的稅收管理體系及實(shí)用稅法；防偽開票、發(fā) 票認(rèn)證、國、地稅網(wǎng)上申報(bào)實(shí)際操作。每一步均讓您親自動(dòng)手操作。

（5）費(fèi)用：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi)。

耒陽會(huì)計(jì)培訓(xùn)一老師和一個(gè)新認(rèn)識(shí)的朋友聊到了這件事，“我去年拿了中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，工資加了1500直接由財(cái)務(wù)主管提升到財(cái)務(wù)經(jīng)理”、“領(lǐng)導(dǎo)聽說我今年過了CPA的《會(huì)計(jì)》《審計(jì)》后調(diào)我去地區(qū)做財(cái)務(wù)總監(jiān)”。