<圖>提示

本階段學(xué)習(xí)效果:

二、會(huì)計(jì)慣例

對(duì)會(huì)計(jì)每個(gè)崗都有一定的了解，但又很清晰，特別是對(duì)每個(gè)崗位的薪資也知之甚少，所以一大早就屁顛屁顛跑到公司采訪了公司元老級(jí)會(huì)計(jì)人（目前已卸掉10余年企業(yè)財(cái)務(wù)管理層身份，潛心從事教材研發(fā)）

小施認(rèn)為該會(huì)計(jì)處理有誤，便向黃經(jīng)理提出一個(gè)問(wèn)題：既然乙公司占有甲公司注冊(cè)資本1%的份額，那應(yīng)該享有的權(quán)益是多少？黃經(jīng)理回答，按照甲公司500萬(wàn)元注冊(cè)資本的1%計(jì)算，應(yīng)為5萬(wàn)元。小施又提出一個(gè)問(wèn)題：此情況下乙公司應(yīng)該如何進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理？乙公司對(duì)甲公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資是7.6萬(wàn)元還是9.5萬(wàn)元？同時(shí)，小施寫了如下兩筆會(huì)計(jì)處理分錄請(qǐng)黃經(jīng)理判斷那一筆正確：

①借：長(zhǎng)期股權(quán)投資———甲公司 9.5

17．邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不方便地區(qū)的開戶單位的庫(kù)存現(xiàn)金限額，可以滿足多于5天，但不得超過(guò)10天的日常零星開支。（）

（2）各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

它們是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)成果的體現(xiàn)，也是外部人員了解企業(yè)運(yùn)作好壞的一扇窗口。

（3）資產(chǎn)是由企業(yè)過(guò)去的交易或者事項(xiàng)形成的。

【例4-10】2010年12月17日，嘉美有限責(zé)任公司第一生產(chǎn)車間購(gòu)買德勝公司一臺(tái)不需安裝的設(shè)備，價(jià)款80000元，稅款13600元，收到車間填制的驗(yàn)收單一張（見圖4-10）。

發(fā)生的既不屬于經(jīng)常性活動(dòng)也不屬于與經(jīng)常性活動(dòng)相關(guān)的其他活動(dòng)，如工業(yè)企業(yè)處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入屬于營(yíng)業(yè)外收入。

一是所屬單位負(fù)責(zé)人不能監(jiān)交，需要由主管單位派人代表主管單位監(jiān)交。如因單位撤并而辦理交接手續(xù)等。

1、遵守會(huì)計(jì)和其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī);

熱愛自己的產(chǎn)品，以極度負(fù)責(zé)的精神不斷打磨，追求零瑕疵。