這兩科必須在一年內(nèi)，每科以60分通過，如果只通過一科，另一科成績不保留，作廢。

3、會計學專業(yè)的發(fā)展前景:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和財務管理的規(guī)范化,社會上各種企事業(yè)單位對會計的需求也會大大增加,會計將成為各行業(yè)中的一個熱門專業(yè),其社會地位和收入也會慢慢地提高.以下是關于會計專業(yè)就業(yè)前景的分析:

現(xiàn)時義務是指企業(yè)在現(xiàn)行條件下已承擔的義務。

非流動動資產(chǎn)是指超過一年變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團面對新的經(jīng)濟交往關系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關系，以及企業(yè)集團內(nèi)部在成本管理方面的責、權(quán)、利關系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于企業(yè)集團宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團必須樹立“大成本”意識，關注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標的關系。

3、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于提高集團內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團成本管理機制的確立

2、全面實際做賬，大量實際做賬，會安排學員做以下行業(yè)的賬務：工業(yè)、商業(yè)、建設業(yè)、設計業(yè)、安裝業(yè)、電子商務、廣告業(yè)、咨詢業(yè)、代表處、民間非營利組織行業(yè)會計賬務處理等。

通常有三種情況：

會計就是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，對經(jīng)濟活動進行核算和監(jiān)督的一種管理活動。

二是所屬單位負責人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構(gòu)負責人（會計主管人員），所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時，主管單位就應派人督促會同監(jiān)交等。

天胤公司報表上列示的貨幣資金為6.7億多元。

要注意知識體系的核心內(nèi)容。 會計核算就是一個確認、計量、記錄、報告的過程。要熟悉每一個會計要素的確認原則、計量方法，要會熟練地編制會 計分錄、包括編制更正錯誤的調(diào)整分錄，要熟練地掌握會計報表每一個項目的填列口徑，要會調(diào)整報表； 。

美國的會計準則只是在很罕見和高度限制性的情況下才允許銷售成本出現(xiàn)在資產(chǎn)負債表上。SEC將這樣的實務限制在那些在穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境中經(jīng)營，并且提供了充分的證據(jù)表明所提及的銷售成本能夠以未來銷售的形式重新獲得的公司。

第二節(jié)　會計科目

B電腦做賬 (財務軟件做賬)

企業(yè)為了新產(chǎn)品投入的大量研發(fā)費用；

MACC對管理會計的通用定義：以報告為基礎，幫助企業(yè)做規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)做專業(yè)財務決策；以技術(shù)為基礎，熟悉企業(yè)運營，并與相關部門進行有效溝通（領導力）

對會計要素的具體內(nèi)容進行分類記錄是通過設置“賬戶”進行的。

會計科目之間既有嚴格的區(qū)別，又有緊密的聯(lián)系。