第二，收入的表現(xiàn)為資產(chǎn)增加、或者負(fù)債減少、或者兩者兼而有之。

所以，一項支出或消耗被認(rèn)為是費(fèi)用，一方面必須導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，另一方面還需要符合其他兩個判斷標(biāo)準(zhǔn)。

A、股票數(shù)量

2．什么是會計對象？

費(fèi)用=1 800+2 000+3 000+600=7 400（元）

在這里要提醒的是很多小型企業(yè)在新設(shè)立時，因為規(guī)模小、業(yè)務(wù)量少，往往建賬不全甚至未考慮建賬問題，老板關(guān)心的更多也是資金流向問題，造成很多小企業(yè)的會計只設(shè)立現(xiàn)金賬和銀行賬，甚至有的小企業(yè)都沒有規(guī)范的賬簿，只有一本自己的流水賬。

培訓(xùn)內(nèi)容:

2005年購入一臺設(shè)備，當(dāng)時是用50萬股A公司的股票作為對價來買的，當(dāng)時A公司的股票公允價值是1元/股，因此該設(shè)備的歷史成本就是50萬元。到2010年9月18日，假設(shè)該設(shè)備的市場價格只有30萬元，A公司的股票漲到2元/股，即便如此，該設(shè)備的歷史成本還是50萬元，而不是30萬元或者100萬元。這種資產(chǎn)計價的方法便是歷史成本計量原則。

（） 15．賬戶的基本格式分為左右兩方，其中左方表示增加，右方表示減少。

就業(yè)市場相對人力的招聘需求有限，故而導(dǎo)致了財務(wù)會計等就業(yè)職位供不應(yīng)求的緊張局面，形成市場上求職競爭壓力驟增，就業(yè)形勢較嚴(yán)峻。

4.獨(dú)立開發(fā)三大平臺載體

財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)“大局”的財務(wù)管理責(zé)任（比如：報表的真實性、資金存貨往來的安全性等），而涉及到的細(xì)節(jié)管理（比如：費(fèi)用控制、成本控制、貨款催收、臺賬管理等）則由各部門按照財務(wù)部門的要求負(fù)責(zé)管理，由財務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)控和反饋。

一、財務(wù)管理規(guī)劃和人員配置

一、購買性支出的概念

②5個環(huán)節(jié)，即確認(rèn)、計量、記錄、計算、報告；

（2）負(fù)債預(yù)期會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)；

想進(jìn)外資所的同學(xué)，一定要把英語練好，特別是會計專業(yè)英語。最少要做到能順利用英語溝通。另外，找一些關(guān)于介紹會計審計項目，以及其中的團(tuán)隊協(xié)作的書看看。筆者的一位在畢馬威任過高級財務(wù)經(jīng)理的朋友說，在他們的眼中，專業(yè)水準(zhǔn)不是最重要的，反而是潛力和合作溝通能力是第一位。

會計部門中的各個崗位都是有明確分工的，各崗位人員都應(yīng)該按照崗位要求各司其職，下面就以上提到的幾個常用崗位進(jìn)行說明：