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會(huì)計(jì)人在企業(yè)中的位置不同，責(zé)任和使命就不同。 但無論在什么位置，都要表現(xiàn)出一定的高度。 對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)而言，要有大局觀，能站在行業(yè)的高度引領(lǐng)公司發(fā)展的方向;

（2）反映股東的出資方式，是貨幣出資還是實(shí)物出資等，不能確定股東的出資方式是無法建賬的。若是以實(shí)物出資，還要獲取相關(guān)部門對(duì)出資實(shí)物的評(píng)估報(bào)告。

有投入才有產(chǎn)出。如要銷售產(chǎn)品，必須先生產(chǎn)出產(chǎn)品，為此，要消耗各種材料，支付工人工資，生產(chǎn)車間為組織管理生產(chǎn)也要發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用；

貨幣資金通俗講就是“錢”。不過要問起來，錢包括什么？你也還得想一想。除了口袋里的現(xiàn)鈔，顯然銀行存款也是錢，金銀首飾也可以說是錢……對(duì)于企業(yè)，俗話中的錢，我們稱之為“貨幣資金”，它包括的形式可就更多了。

第四步：?jiǎn)⒂糜啽臼綆げ緫?yīng)第頁起頁止順序編定號(hào)碼跳頁、缺號(hào)；使用頁式帳簿應(yīng)按帳戶順序編本戶頁號(hào)碼各帳戶編列號(hào)碼應(yīng)填帳戶目錄帳戶名稱頁登入目錄內(nèi)并粘貼索引紙（帳戶標(biāo)簽）寫明帳戶名稱利檢索。

會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的基本分類，將會(huì)計(jì)要素分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素，難以滿足會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的需要。

待攤費(fèi)用項(xiàng)目反映企業(yè)已經(jīng)支出的攤銷期限在1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括低值易耗品攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等。

就業(yè)非常廣泛，一部分是在會(huì)計(jì)公司里邊，或者說他從事的工作是社會(huì)中介服務(wù)，主要提供的是審計(jì)，或者說咨詢服務(wù)。另外一部分就是在企業(yè)和事業(yè)單位，首先是在他們的財(cái)會(huì)部門里邊，從事基礎(chǔ)性的具體的工作。經(jīng)過幾年的成長(zhǎng)，像在事務(wù)所里邊工作的會(huì)計(jì)人員，經(jīng)過幾年的成長(zhǎng)，可能會(huì)成為經(jīng)理，甚至于成為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人。

周期的長(zhǎng)短代表你組織生產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)銷售收入的速度快慢水平，周期越短說明你的現(xiàn)金回籠速度越快，反之則越慢。周期在不同行業(yè)之間因技術(shù)限制、供應(yīng)鏈管理水平不同差異很明顯，如鋼鐵、大型裝備、造船等行業(yè)，產(chǎn)品工藝復(fù)雜，周期通常在幾個(gè)月甚至一年以上，而在日用消費(fèi)品、服裝、IT電子等行業(yè)，產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，周期通常在幾周至幾天之內(nèi)。

申請(qǐng)參加實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書考證的人員,應(yīng)當(dāng)符合下列基本條件:

在會(huì)計(jì)核算的各種方法中，設(shè)置會(huì)計(jì)科目占有重要的位置。

資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)統(tǒng)稱為企業(yè)會(huì)計(jì)六大會(huì)計(jì)要素。

【例4-7】2010年12月15日，行政部小王，按照公司規(guī)定把該部門上半個(gè)月的辦公用品費(fèi)用630元，填寫報(bào)銷單，其中包括270元的出租車費(fèi)、180元的打印紙費(fèi)、180元的打印機(jī)墨盒費(fèi)，如圖4-7所示。

一、你需要知道注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試政策

當(dāng)新技術(shù)的發(fā)展逼迫著傳統(tǒng)財(cái)會(huì)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的同時(shí)，基層財(cái)務(wù)人紛紛如履薄冰。對(duì)于他們來說，未來即將面臨的或許是“生存挑戰(zhàn)”。

初級(jí)財(cái)務(wù)人將失業(yè)，并非危言聳聽

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng)，企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。

具體核算為：

1.1 先將固定資產(chǎn)的原價(jià)、已提累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)銷，將固定資產(chǎn)賬面價(jià)值轉(zhuǎn)入“在建工程”。

借：在建工程 累計(jì)折舊 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備

貸：固定資產(chǎn)

1.2 將直接發(fā)生的固定資產(chǎn)資本性后續(xù)支出計(jì)入在建工程。

借：在建工程

貸：銀行存款(或應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬等)

考試大幕已開啟，一想到馬上要步入會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試考場(chǎng)，各位考生是不是有點(diǎn)心里發(fā)虛?情緒緊張?面對(duì)電腦屏幕上的習(xí)題兩眼放空還是......