那么除了在工作前途上有幫助外，注會證書還有哪些讓我們非考不可的理由呢?其實有很多人報考注會一開始的目的并不是很明確，都是在學習的過程中不斷挖掘出自身的潛能，發(fā)現(xiàn)自己可以從事哪類工作等等。但是對于在職的會計人來說，報考注會的目的就很明顯了。

對于經(jīng)濟法中繁瑣的法律條文，還可以通過梳理思維導圖的方式，把握知識點概念框架內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)地把相關(guān)的零散知識點串聯(lián)起來，建立彼此之間的內(nèi)在聯(lián)系，串聯(lián)記憶。

當我們幫助一家企業(yè)建立起一個計劃物控PMC部門后，這家企業(yè)的周期和庫存績效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)部門做，物料需求計劃是采購部門做，生產(chǎn)、銷售、采購幾個部門經(jīng)常扯皮，各自都從自己的部門利益出發(fā)來做決策，出了問題就互相推卸責任，總經(jīng)理不得不花費大量時間從中協(xié)調(diào)，忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個新的PMC部門后，總經(jīng)理得到了徹底的解放，PMC部門成為公司交貨績效的第一責任人，負責管理從客戶訂單接收、組織采購、生產(chǎn)直至交貨的整個流程，協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡，控制交貨周期和庫存，并考核銷售、生產(chǎn)和采購等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫存指標被提煉出來，并從PMC部門層層分解落實到銷售、生產(chǎn)、采購等部門，比如周期被劃分為合同評審、設(shè)計周期、采購周期、生產(chǎn)周期等幾個階段，分別考核相關(guān)部門，杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核，但由于績效指標設(shè)計不合理，以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫存指標考核財務(wù)、倉庫和采購部門，財務(wù)和倉庫本身是無法控制庫存高低的，頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下，而采購部門自己做物料需求計劃本身可以控制庫存，但采購部為了完成指標，盡可能壓低庫存，導致的一個結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料，生產(chǎn)指責采購供貨不及時，采購則指責生產(chǎn)亂調(diào)計劃。我們把生產(chǎn)計劃和物料需求計劃都整合到PMC部門后該問題就迎刃而解了，采購部門的庫存考核指標改為了交貨及時率，缺料和庫存問題都得到了很好的控制。經(jīng)過這些一系列的調(diào)整后，各個部門才真正承擔起各自的職責，朝著符合公司預期的目標努力。

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對比代開普通發(fā)票的規(guī)定，申請代開增值稅專用發(fā)票的主體應(yīng)是增值稅納稅人，還必須是已辦理了稅務(wù)登記的小規(guī)模納稅人（包括個體經(jīng)營者）以及國家稅務(wù)總局確定的其他可予代開增值稅專用發(fā)票的納稅人。范圍變窄了，規(guī)定更為嚴格。

我國《企業(yè)會計準則——基本準則》第五條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當對其本身發(fā)生的交易或者事項進行會計確認、計量和報告。

移交清冊應(yīng)當經(jīng)過監(jiān)交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。

《管理報表及現(xiàn)金流量表實戰(zhàn)》(網(wǎng)絡(luò)課程)

一切資產(chǎn)，之所以要取得，不外乎是用以獲取收入。

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1.經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；2.成本能夠可靠計量；

且這一發(fā)展歷程至今仍在持續(xù)中，以后也將繼續(xù)下去。

圖2-2　會計經(jīng)濟信息系統(tǒng)

同樣，其他業(yè)務(wù)收入、成本、利潤與其他業(yè)務(wù)相關(guān)。

對企業(yè)、部門和職工的經(jīng)營業(yè)績進行考核。聯(lián)系經(jīng)濟責任制，提供信息，獎優(yōu)罰劣。

費用是與收入范疇相對應(yīng)的一個概念，是企業(yè)為取得收入而付出的代價。

2、學員可以親自到稅局辦理以下業(yè)務(wù)，以得到實際辦稅能力提升：發(fā)票業(yè)務(wù)、申報納稅、稅務(wù)登記、資格認定、申請稅收優(yōu)惠、辦理稅收證明等。目前多數(shù)業(yè)務(wù)可以在網(wǎng)絡(luò)辦理。

希望廣大會計工作同仁在閱讀本書的同時，積極指正并提出寶貴意見，讓我們一起為中國會計事業(yè)的發(fā)展做出各自的貢獻！

比如，我們用這個標準來判斷企業(yè)租入的一項設(shè)備資產(chǎn)，這項設(shè)備的所有權(quán)屬于出租方。如果我們是經(jīng)營性租賃，也就是說租期短，我們不承擔設(shè)備的維修維護，因此，這臺設(shè)備并不能算做企業(yè)的資產(chǎn)。

2、案例解析，思維導圖式重難點梳理，真賬單據(jù)突破入門難關(guān)。