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2005年購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，當(dāng)時(shí)是用50萬(wàn)股A公司的股票作為對(duì)價(jià)來買的，當(dāng)時(shí)A公司的股票公允價(jià)值是1元/股，因此該設(shè)備的歷史成本就是50萬(wàn)元。到2010年9月18日，假設(shè)該設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格只有30萬(wàn)元，A公司的股票漲到2元/股，即便如此，該設(shè)備的歷史成本還是50萬(wàn)元，而不是30萬(wàn)元或者100萬(wàn)元。這種資產(chǎn)計(jì)價(jià)的方法便是歷史成本計(jì)量原則。

近日，備受關(guān)注的“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”考點(diǎn)授權(quán)陸續(xù)在全國(guó)各地火熱舉行。久匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校作為中國(guó)會(huì)計(jì)培訓(xùn)教育的領(lǐng)跑者，被授予“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”九江市授權(quán)考點(diǎn)。

學(xué)校已經(jīng)開始將管理會(huì)計(jì)納入培養(yǎng)方向

會(huì)計(jì)目標(biāo)具體體現(xiàn)在會(huì)計(jì)作用上。

甲公司持有丙上市公司股票，2017年12月30日，甲公司收到丙上市公司發(fā)放的現(xiàn)金股利20萬(wàn)元，款項(xiàng)存入銀行，假設(shè)不考慮相關(guān)稅費(fèi)，甲公司應(yīng)編制的分錄為（）。

（一）會(huì)計(jì)對(duì)象

（1）理論結(jié)合實(shí)踐。本書作為一本實(shí)例介紹性圖書，打破固有理論教材的局限，在重點(diǎn)介紹理論的同時(shí)，用實(shí)例說話，讓讀者能在實(shí)戰(zhàn)中理解理論。

在社會(huì)總需求中，占主要地位的是個(gè)人消費(fèi)需求，而個(gè)人消費(fèi)需求中有一部分如國(guó)家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員、政府事業(yè)部門的工作人員、軍隊(duì)官兵等的消費(fèi)需求是必須通過政府的購(gòu)買性支出才能形成的。微觀經(jīng)濟(jì)主體的投資需求在政府購(gòu)買性支出所進(jìn)行的大量訂貨的刺激下也會(huì)受到很大的影響。而政府部門本身的消費(fèi)需求的增減變動(dòng)會(huì)直接制約社會(huì)總需求的形成。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的另一項(xiàng)基本職能。

財(cái)務(wù)面向未來的作用，時(shí)效擺在第一位，而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。

全年舉辦高級(jí)會(huì)計(jì)人員繼 續(xù)教育培訓(xùn)班16期,其中高級(jí)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班12期,總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升班4期,參加培訓(xùn)人員計(jì)5616人,比上年增加144人。課程涵蓋行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,部門預(yù)算績(jī)效管理與信息公開,現(xiàn)金流管理及風(fēng)險(xiǎn)防范,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重大變革及對(duì)企業(yè)影響,管理會(huì)計(jì),財(cái)稅政策調(diào)控與財(cái)稅體制改革等熱點(diǎn)內(nèi)容。

即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.

③ 企業(yè)當(dāng)日收入的庫(kù)存現(xiàn)金，應(yīng)于當(dāng)日送存銀行，當(dāng)日送存銀行確有困難的，應(yīng)由開戶銀行確定送存時(shí)間。

細(xì)節(jié)固然重要，但不是一味的死扣字眼、鼠目寸光，如果一個(gè)會(huì)計(jì)只知道記賬，那么在他眼里數(shù)字只是數(shù)字，而其背后所代表的意義并不知道，當(dāng)老板需要你提出一些建議來的時(shí)候，也說不出個(gè)所以然，肯定沒啥大前途。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng)，企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來，以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。

②尚未登記的賬目應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤?，結(jié)出余額，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人印章。