市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù),必然要講求成本效益,樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 (成本)”的必要性、合理性,即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出(收入)與投入(成本)之比,該比值越大,則說明成本效益越高,相對(duì)成本越低;考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生(收入)是否大于為此發(fā)生的成本支出,如果大于,則該項(xiàng)成本是有效益的,應(yīng)該發(fā)生。否則,就不應(yīng)該發(fā)生。
可見,在成本效益觀念下,成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。
這一年,是銳意進(jìn)取的一年。2017年財(cái)稅行業(yè)發(fā)生了劇烈變革,企業(yè)財(cái)務(wù)用人需求也隨之發(fā)生了變化。作為會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的引領(lǐng)者,仁和會(huì)計(jì)教育積極走在行業(yè)前列,以企業(yè)財(cái)務(wù)用人需求為導(dǎo)向,以管理會(huì)計(jì)知識(shí)技能為中心,不斷推陳出新,相繼推出了晉升計(jì)劃班、金稅計(jì)劃班、金石計(jì)劃班、尖峰計(jì)劃班等一系列品牌課程,用專業(yè)的財(cái)稅知識(shí)與管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)策略助力學(xué)員在財(cái)會(huì)行業(yè)走得更遠(yuǎn)。
符合負(fù)債定義和負(fù)債確認(rèn)條件的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表;符合負(fù)債定義、但不符合負(fù)債確認(rèn)條件的項(xiàng)目,不應(yīng)當(dāng)列入資產(chǎn)負(fù)債表。
假如,你現(xiàn)在已經(jīng)開辦了一個(gè)企業(yè)。
甲公司持有丙上市公司股票,2017年12月30日,甲公司收到丙上市公司發(fā)放的現(xiàn)金股利20萬元,款項(xiàng)存入銀行,假設(shè)不考慮相關(guān)稅費(fèi),甲公司應(yīng)編制的分錄為()。
會(huì)計(jì)做帳流程1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無誤后,編制記賬憑證。2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類賬。3、月末作計(jì)提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總賬。4、結(jié)賬、對(duì)帳。做到賬證相符、賬賬相符、帳實(shí)相符。5、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說明。6、將記賬憑證裝訂成冊(cè),妥善保管。。
年數(shù)總和法也稱為合計(jì)年限法,是將固定資產(chǎn)的原值減去凈殘值后的凈額和以一個(gè)逐年遞減的分?jǐn)?shù)計(jì)算每年的折舊額,這個(gè)分?jǐn)?shù)的分子代表固定資產(chǎn)尚可使用的年數(shù),分母代表使用年數(shù)的逐年數(shù)字總和。計(jì)算公式為:
把會(huì)計(jì)對(duì)象按照其內(nèi)容進(jìn)一步劃分就是后面講的會(huì)計(jì)要素,它構(gòu)成了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的基本框架。
財(cái)務(wù)部門的工作和其他部門的工作都是全面財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié),而不是全部。當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí),下一個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)反映(監(jiān)督)出來,特別是財(cái)務(wù)部門是最終反映監(jiān)督的部門,都是事后才能知道的,這個(gè)時(shí)候有跨部門管理權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)管理的責(zé)任,去協(xié)調(diào)妥善處理這些問題,甚至追究相關(guān)人員的責(zé)任,而要避免責(zé)怪下一環(huán)節(jié)(監(jiān)督部門)的責(zé)任,否則傷了人心,傷了人氣。所以,作為總經(jīng)理一定要很清晰的認(rèn)識(shí)到,財(cái)務(wù)管理工作僅僅依托財(cái)務(wù)部門已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展管理的需要,應(yīng)當(dāng)明確各部門負(fù)責(zé)人的工作范圍包括本轄范圍的財(cái)務(wù)管理工作,并提倡“各部門負(fù)責(zé)人都是‘財(cái)務(wù)經(jīng)理’”的管理理念,以期提高各部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。
c.利余計(jì)息法。適用于活期存折儲(chǔ)蓄利息的計(jì)算。
b.活期儲(chǔ)蓄(存折)存款每年結(jié)息一次(每年六月三十日為結(jié)息日).結(jié)息時(shí)可把“元”以上利息并入本金,"元"以下角分部分轉(zhuǎn)入下年利息余額內(nèi)。
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第三十四條 工傷職工已經(jīng)評(píng)定傷殘等級(jí)并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的,從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。 生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級(jí)支付,其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。
會(huì)計(jì)監(jiān)督主要對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會(huì)計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查。
點(diǎn)設(shè)置),經(jīng)營費(fèi)用(按費(fèi)用的種類,如運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、整理費(fèi)、廣告費(fèi)等分類)。另外,“商品銷售收入”、“商品銷售成本”明細(xì)賬可以按商品的種類、名稱、規(guī)格或不同的銷售部門設(shè)置。除上述明細(xì)賬外,其他與工業(yè)企業(yè)明細(xì)賬的設(shè)置相同。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生重大訴訟、仲裁、承諾.
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