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更新時間:2025-12-12 16:54        瀏覽次數(shù):668        返回列表

ACCA的考試內(nèi)容分為兩部分。

財務(wù)會計入門級

財務(wù)部門的工作和其他部門的工作都是全面財務(wù)管理的一個環(huán)節(jié),而不是全部。當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,下一個環(huán)節(jié)就會反映(監(jiān)督)出來,特別是財務(wù)部門是最終反映監(jiān)督的部門,都是事后才能知道的,這個時候有跨部門管理權(quán)限的領(lǐng)導就要承擔管理的責任,去協(xié)調(diào)妥善處理這些問題,甚至追究相關(guān)人員的責任,而要避免責怪下一環(huán)節(jié)(監(jiān)督部門)的責任,否則傷了人心,傷了人氣。所以,作為總經(jīng)理一定要很清晰的認識到,財務(wù)管理工作僅僅依托財務(wù)部門已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展管理的需要,應(yīng)當明確各部門負責人的工作范圍包括本轄范圍的財務(wù)管理工作,并提倡“各部門負責人都是‘財務(wù)經(jīng)理’”的管理理念,以期提高各部門負責人承擔財務(wù)管理責任。

-采用科學的分析方法,設(shè)計有效的分析體系。進行預(yù)算分析,一定要對差異進行分解和細化,從數(shù)據(jù)上挖掘到差異的最底層,具體可采用比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代法及敏感性分析法等。與此同時,應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營角度找尋產(chǎn)生差異的根源,這就要求上市公司不僅要關(guān)注財務(wù)指標,更要重視非財務(wù)指標。非財務(wù)指標的結(jié)合運用可在很大程度上彌補財務(wù)指標的不足,通過對市場占有率、產(chǎn)品合格率、顧客滿意度等非財務(wù)指標的深入分析,不僅可找出當期預(yù)算執(zhí)行差異出現(xiàn)的原因,還會對未來預(yù)算管理工作的改進起到積極的促進作用。

這一年,是開疆辟土的一年。仁和會計教育在2017年持續(xù)開擴版圖,除開北京、上海、廣東、天津等一線城市外,湖北、湖南、四川、江蘇、山東等核心城市也不斷新增校區(qū),更是將教育的根基延伸到了新疆、寧夏等相對偏遠的省份,讓更多學員能享受到家門口的優(yōu)質(zhì)會計教學服務(wù)。星星之火也可燎原,教育的根基與火種只有傳遍天下,才能讓更多莘莘學子離財務(wù)夢想更近一步,離精彩的財務(wù)人生更近一步!

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本是九點半開場的訓練營,八點四十就已座無虛席。后來的同學怕打擾別人上課,悄悄擠在門口.....不過,竟然還有同學拎著毛褲來,怕環(huán)境不好,凍著。(⊙o⊙)…某位親,在這樣的環(huán)境里學習,你覺著會凍著么~?

財務(wù)報表分析:通過財務(wù)比率分析,對公司的流動性、償付能力和營運發(fā)展進行相關(guān)的推斷,對公司財務(wù)健康狀況提供精準決策信息。

市場需求量巨大

根據(jù)所有者權(quán)益的定義,可以看出它有以下特點:第一,所有者權(quán)益金額取決于資產(chǎn)和負債的數(shù)量,即它的數(shù)額大小由資產(chǎn)減去負債后的余額確定。第二,所有者權(quán)益沒

足球俱樂部在買賣球員時,都是如何做賬的?

職業(yè)狀況:大部分外資企業(yè)的同等崗位待遇都遠在內(nèi)資企業(yè)之上。更重要的是,外資企業(yè)財務(wù)管理體系和方法都成熟,對新員工一般都會進行一段時間的專業(yè)培訓。

大家往往容易混淆會計賬戶和會計科目這兩個概念,下面從兩者存在的聯(lián)系和區(qū)別上,向大家詳細介紹這兩個概念。

(5)損益類科目:按損益的不同內(nèi)容可以分為反映收入的科目和反映費用的科目。

直接人工是指在生產(chǎn)中對材料進行直接加工制成產(chǎn)品所耗的職工薪酬。

仁和會計董事長陳東女士表示,對于各大中小企業(yè)而言,培養(yǎng)更多管理會計人才來滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求已是迫在眉睫,企業(yè)需要的是既會管理,又會核算,且不需花費幾十萬年薪去外聘的管理型會計。這是仁和會計人才的培養(yǎng)目標,而仁和會計正在培養(yǎng)的學員,就是為中國企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)的財會界的有力后備軍。

MACC認證課程基于IMA管理會計能力素質(zhì)框架。得到了國內(nèi)外眾多企業(yè)的認可和支持,在全球范圍內(nèi),IMA在管理會計培養(yǎng)上也得到眾多企業(yè)財務(wù)高管的支持。

這時,企業(yè)應(yīng)書面告知銀行,該專戶存款時只能以企業(yè)開出的補足備用金支票為依據(jù),取款時只能由企業(yè)指定的備用金使用者才能提取,防止經(jīng)常性的現(xiàn)金收入流入該賬戶和非備用金使用者提取該現(xiàn)金。

要學好會計,首先應(yīng)放棄我們自以為是的理解(比如資產(chǎn)、商譽、折舊等),學習好這些概念在會計上的解釋。

一是表明甲公司500萬元注冊資本中的1%計5萬元為乙公司投入的股本,即乙公司對甲公司可以履行股東權(quán)利的份額也為1%;

絕招三:

1.樂之?對數(shù)字要有興趣?能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感?如果你本身對數(shù)字不敏感?不喜歡?最好不要在本行業(yè)報太大期望.

2.對行業(yè)要了解?這不是專指會計領(lǐng)域?而主要指公司經(jīng)營的行業(yè)?如你在電器企業(yè)?就一定要對TCL長虹春蘭海爾等等的大勢有所了解?如果你從事通訊行業(yè)?就要對華為中興UT等有所了解?如果在汽車行業(yè)更要對一汽二汽的動勢了如指掌.然后從會計到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中

3.當下屬時一定做得比上司要求的好很多?做永遠比不做好?不要報著過去中國人認定的不可功高震主的心態(tài)?全力投入?你上司不喜歡?但上司的上司一定會欣賞?一定要讓更高層的領(lǐng)導認識你.

4.要學會取巧?如何讓領(lǐng)導認為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通?又為公司合理避稅多少(也許是個會計都知道?但不知道說成是自己的功勞) .

5.如果人事處理不熟練?千萬不要答應(yīng)在財務(wù)部安排領(lǐng)導親信?拒絕只需要一下子?而對抗卻要幾年?如果搞得身心疲憊?得不償失?當然有些猛人會青風憑借力?借此與上層更好溝通?但一般人是做不來的?至少長江以北的人士是不擅長的.

6.給你機會永不放棄?哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說?NO PROBLEM.我行!

7.會計業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升?只能保證你再找工作更容易些?決不是提升的關(guān)鍵?就是一個農(nóng)村婦女?只要在CFO 位置上干兩年?大體的技巧也能掌握?不要太迷信各種證書?我認識的大部分財務(wù)總監(jiān)?真還沒什么證書。

8.永遠不要說不會?沒有人愿意教你?不會就偷偷地去搞懂。

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