更新時間：2025-04-30 16:09        瀏覽次數(shù)：565        返回列表

中級會計的“錢途”中級會計師作為每一位會計人員在從業(yè)過程當中應當具備的一個證書。

例如，要求企業(yè)對售出商品所提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證確認一項預計負債，就體現(xiàn)了會計信息質(zhì)量的謹慎性要求。

15．貨幣資金，主要包括庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金。（）

以結果為導向，尋求改善流程方法，不斷提高工作效率；

課堂提問六：

稅務會計同財務會計一樣，也要為投資人、債權人、經(jīng)營者服務，但稅務會計同時要服從、服務于企業(yè)利潤最大化的總目標。因此，稅務會計應合理選擇稅負較輕的納稅方案，在企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)事先進行稅負的測算并作出稅負最輕的決策，事后進行稅負分析等。這是稅務會計的主要目標，也是納稅人權利的具體體現(xiàn)。

表3-4 資產(chǎn)與權益

（2）出入庫業(yè)務憑證。記錄材料、產(chǎn)成品等有庫存管理的變動的原始憑證，圖4-6所示的憑證即為出入庫業(yè)務憑證。

會計從業(yè)資格證取消脈絡：

三、會計對象和會計核算的具體內(nèi)容

目前上市公司預算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對預算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預算管理制度，未能從組織安排、時間進度、預算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預算工作任務，提出一些簡單的要求。

第二，只強調(diào)財會部門的預算管理工作，忽視預算管理組織機構的完善。預算組織架構是預算管理體系的骨架和起點，但很多上市公司未能建立層次分明的預算組織體系，預算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門，各職能部門并未真正參與到預算的編制、控制等體系中來，致使預算管理缺乏權威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務預算的控制作用。

第三，預算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，致使各期編制的財務預算銜接性差，預算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應；此外，不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預算目標的單一化，即“股東財富最大化”，我國上市公司尤其是國有控股上市公司預算目標長期呈多元化態(tài)勢，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟指標，這樣勢必造成預算目標混亂，使預算失去方向。

第四，預算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預算目標作為資源配置的主要依據(jù)，我國上市公司制定的預算目標往往與資源配置不匹配，造成的結果就是預算目標偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預算目標失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。在預算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預算、定期預算等方法編制，期末將運行結果直接與預算指標進行比較。這種靜態(tài)預算編制方法僅適用于業(yè)務量波動不大的企業(yè)，但當銷量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。

第六，很多上市公司對預算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預算分析走過場，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績評價有機結合起來，沒有真正追溯預算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。

會計專業(yè)在美國和中國，會計專業(yè)一直是熱門專業(yè)，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)對會計人員的需要從04年開始劇增。跟其他專業(yè)相比，就業(yè)形勢一直是不錯的。會計專業(yè)是以研究財務活動和成本資料的收集、分類、綜合、分析和解釋的基礎上形成協(xié)助決策的信息系統(tǒng)，以有效地管理經(jīng)濟的一門應用學科，可以說它是社會學科的組成部分，也是一門重要的管理學科。會計學的研究對象是資金的運動。會計是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，運用專門方法對企業(yè)，機關，事業(yè)單位和其他組織的經(jīng)濟活動進行全面，綜合，連續(xù)，系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，提供會計信息，并隨著社會經(jīng)濟的日益發(fā)展，逐步開展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。

4.資深專家授課，合格率高難點精講，考點清晰，短時間內(nèi)提高學員的應對能力

此章的使用無需過度緊張，因為即使是別公司的發(fā)票上加蓋了你公司的發(fā)票章也沒有法律效力。因為稅務系統(tǒng)在發(fā)售發(fā)票時已經(jīng)將發(fā)票號碼錄入公司的稅控卡里，在開具發(fā)票后才能蓋發(fā)票章。

四.印章的管理及內(nèi)控防范

1.公章的管理

2. 監(jiān)督、控制經(jīng)濟活動