更新時(shí)間：2022-01-22 07:19        瀏覽次數(shù)：848        返回列表

不同的企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，投資活動(dòng)會(huì)顯得十分不同，例如，對(duì)于處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)來講，投資活動(dòng)會(huì)比較活躍，企業(yè)為投資支付的現(xiàn)金就比較多，從而使投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)糁禐樨?fù)。

都是必須的嗎?有沒有替代方案?如果是，有沒有可能固定在某些公司之間?

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)到的境地，是指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指南針。

營(yíng)業(yè)外支出

貸：在建工程

該公式說明了企業(yè)投入與產(chǎn)出、所耗與所得的比較成果。

如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)值，那么企業(yè)要維持正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就需要從其他渠道籌集資金，這意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自我適應(yīng)能力差，在此種情形下，企業(yè)要想不陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，必須具備很強(qiáng)的舉債能力。

3．結(jié)賬

企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是：“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的?！氨M可能少的成本付出”，不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運(yùn)用成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能，會(huì)使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅度提高，那么，盡管為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，這種成本增加就是符合成本效益觀念的。

對(duì)會(huì)計(jì)工作充滿興趣與信心。

產(chǎn)品完工，新的物質(zhì)產(chǎn)品形成，生產(chǎn)資產(chǎn)減少了，轉(zhuǎn)化為增加了的產(chǎn)品資產(chǎn)。

因?yàn)闀?huì)計(jì)的工作性質(zhì)決定了他對(duì)內(nèi)對(duì)外都要交往——對(duì)內(nèi)是各個(gè)部門，對(duì)外是相關(guān)機(jī)構(gòu)。這就要求會(huì)計(jì)有一定的溝通能力，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，如果再有應(yīng)變能力就更好了。尤其是對(duì)外界的聯(lián)系中，要與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道，要與銀行做交易，試想一下，一個(gè)不善言談、不善交流的會(huì)計(jì)，把關(guān)系到企業(yè)利益的事情辦砸了誰吃虧呀。

債權(quán)是企業(yè)收取款項(xiàng)的權(quán)利，一般包括各種應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)等。

對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行編號(hào)是為了便于確定會(huì)計(jì)科目類別和位置，便于查閱和書寫，便于信息化條件下會(huì)計(jì)管理信息化的需要。

指引財(cái)務(wù)人職業(yè)發(fā)展方向

學(xué)校簡(jiǎn)介

例如，在“原材料”總分類賬戶下，可以按材料類別如“原材料主要材料”、“輔助材料”等開設(shè)二級(jí)賬戶，在二級(jí)賬戶下面按材料品種開設(shè)明細(xì)分類賬戶。

至于你每月能拿多少病假工資，這還得具體根據(jù)你的工資條上的名目來核算。

二、按患病休養(yǎng)時(shí)間計(jì)算具體假期工資：

為此，國(guó)家相關(guān)部門一直以來都大力推崇CMA資質(zhì)，作為國(guó)際財(cái)務(wù)界的MBA，CMA能夠有效推動(dòng)企業(yè)績(jī)效發(fā)展、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，被譽(yù)為企業(yè)財(cái)務(wù)的“戰(zhàn)略軍師”。近年來，參加CMA考試的人數(shù)呈遞增趨勢(shì)，足以證明越來越多的會(huì)計(jì)人意識(shí)到了管理會(huì)計(jì)在未來的重要性。