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搞好服務(wù)。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，以便運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

營業(yè)外收入———資本重組利得 2.4

至此，甲公司認(rèn)識到這筆債務(wù)重組會(huì)計(jì)處理存在的錯(cuò)誤，接受了調(diào)增2.4萬元計(jì)稅所得額的處理。

隨著國家貨幣政策的緊縮，越來越多的企業(yè)感受到資金的壓力，有效的現(xiàn)金流管理已經(jīng)成為很多企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)金流的改善需要從兩個(gè)方面著手，一是財(cái)務(wù)，二是運(yùn)營。如果想從根本上解決、改善現(xiàn)金流，就得從運(yùn)營角度切入。那么，如何 提高運(yùn)營效率改善現(xiàn)金流?請看西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)小編的分享。

②5個(gè)環(huán)節(jié)，即確認(rèn)、計(jì)量、記錄、計(jì)算、報(bào)告；

③ 根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。

該公司2009年財(cái)務(wù)報(bào)告中已改口稱“估計(jì)很可能收不回”，估計(jì)很可能收不回和經(jīng)多次催收就能收回來的款項(xiàng)顯然還達(dá)不到全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的條件，難道全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備前沒有多次催收過嗎？

原標(biāo)題：會(huì)計(jì)工作中需注意的細(xì)節(jié)和技巧v常州新北會(huì)計(jì)培訓(xùn)

②會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）辦理交接手續(xù)，由單位負(fù)責(zé)人監(jiān)交，必要時(shí)主管單位可以派人會(huì)同監(jiān)交。

但人生很現(xiàn)實(shí)，根據(jù)企業(yè)的不同，受的歡迎也不一樣。

IMA成立于1919年，由美國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(NACA)衍生而來，總部設(shè)立在美國新澤西州，至今已有百年歷史，擁有遍布全球265個(gè)分會(huì)的超過65,000名會(huì)員。

（1）必須設(shè)置的賬簿。不同的企業(yè)因?yàn)橐陨戏N種原因的考慮，在建賬時(shí)所需購置的賬簿是不相同的。

復(fù)式記賬法比較單式記賬法有兩個(gè)明顯的特征：

實(shí)務(wù)級會(huì)計(jì)上崗商業(yè)實(shí)操培訓(xùn)課程