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以結(jié)果為導(dǎo)向,尋求改善流程方法,不斷提高工作效率;
對(duì)于某些復(fù)雜的信息,如交易本身較為復(fù)雜或者會(huì)計(jì)處理較為復(fù)雜,但其與使用者的經(jīng)濟(jì)決策相關(guān)的,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以充分披露。
收入-費(fèi)用+利得-損失=利潤(rùn)
4、新教材中加了政府會(huì)計(jì)的內(nèi)容,政府會(huì)計(jì)是一門用于確認(rèn)、計(jì)量、記錄政府受人民委托管理國(guó)家公共事務(wù)和國(guó)家資源、國(guó)有資產(chǎn)的情況,報(bào)告政府公共財(cái)務(wù)資源管理的業(yè)績(jī)及履行受托責(zé)任情況的專門會(huì)計(jì)。
從業(yè)人數(shù),是指納稅人全年平均從業(yè)人員,按照納稅人年初和年末的從業(yè)人員平均計(jì)算。
短期投資項(xiàng)目反映企業(yè)能隨時(shí)變現(xiàn)并準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)的、持有時(shí)間不超過1年的各種對(duì)外投資,包括各種股票、債券和基金,以及不超過1年的其他金融證券投資。
(1)會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶的聯(lián)系:兩者都是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容的項(xiàng)目分類,兩者口徑一致,性質(zhì)相同,會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)賬戶的名稱,也是設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶的依據(jù),會(huì)計(jì)賬戶是會(huì)計(jì)科目的具體運(yùn)用。
(1)明確規(guī)定電算化人員對(duì)會(huì)計(jì)軟件操作的內(nèi)容和權(quán)限,會(huì)計(jì)軟件應(yīng)設(shè)置密碼,杜絕未經(jīng)授權(quán)的人員操作會(huì)計(jì)軟件。
(2)不得用未經(jīng)審核的原始憑證及記賬憑證登記計(jì)算機(jī)中的賬簿。
(3)操作人員離開機(jī)房時(shí),必須退出會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)。
(4)根據(jù)本單位實(shí)際情況,由專人保存必要的上機(jī)操作記錄。
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貨物成本為60000元。
貨幣資金是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)過程中以貨幣形式表現(xiàn)的那一部分流動(dòng)資產(chǎn)。貨幣資金是由出納人員負(fù)責(zé)管理的。
5.獨(dú)家5S考試教輔資料,上元資深教研團(tuán)隊(duì)研發(fā),保證*針對(duì)性,知己考點(diǎn)
4.1 會(huì)計(jì)用語與日常用語
從負(fù)債的定義可以看到,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)是負(fù)債的一個(gè)本質(zhì)特征。在實(shí)務(wù)中,履行義務(wù)所需流出的經(jīng)濟(jì)利益帶有不確定性,尤其是與推定義務(wù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益通常需要依賴于大量的估計(jì)。因此,負(fù)債的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)利益流出的不確定性程度的判斷結(jié)合起來,如果有確鑿證據(jù)表明,與現(xiàn)時(shí)義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè),就應(yīng)當(dāng)將其作為負(fù)債予以確認(rèn);反之,如果企業(yè)承擔(dān)了現(xiàn)時(shí)義務(wù),但是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出的可能性很小,就不符合負(fù)債的確認(rèn)條件,,不應(yīng)將其作為負(fù)債予以確認(rèn)。
2. 未來流出的經(jīng)濟(jì)利益的金額能夠可靠地計(jì)量
經(jīng)驗(yàn)三:
1、樂觀,對(duì)數(shù)字要有興趣,能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感,如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感,不喜歡,最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。
2、對(duì)行業(yè)要了解,這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域,而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè),如你在電器企業(yè),就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解,如果你從事通訊行業(yè),就要對(duì)華為中興UT等有所了解,如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。
3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多,做永遠(yuǎn)比不做好,不要報(bào)著過去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài),全力投入,你上司不喜歡,但上司的上司一定會(huì)欣賞,一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。
4、要學(xué)會(huì)取巧,如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通,又為公司合理避稅多少。
5、如果人事處理不熟練,千萬不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信,拒絕只需要一下子,而對(duì)抗卻要幾年,如果搞得身心疲憊,得不償失,當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力,借此與上層更好溝通,但一般人是做不來的,至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。
6、給你機(jī)會(huì)永不放棄,哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說,NO PROBLEM.我行!
7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升,只能保證你再找工作更容易些,決不是提升的關(guān)鍵,就是一個(gè)農(nóng)村婦女,只要在CFO 位置上干兩年,大體的技巧也能掌握,不要太迷信各種證書,我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān),真還沒什么證書。
8、永遠(yuǎn)不要說不會(huì),沒有人愿意教你,不會(huì)就偷偷地去搞懂。
給管理會(huì)計(jì)人的啟示:爭(zhēng)做“活”會(huì)計(jì)
貸:應(yīng)交稅費(fèi)
回憶一下,前面我們?cè)岬脚c收入相對(duì)的利得的概念,損失和利得都是非日?;顒?dòng)引起的。
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