但夏新電子的管理層和少數(shù)投資者認為這種處理方法符合“配比原則”（也就是哪個期間受益、哪個期間承擔費用的原則），因為該公司在中央電視臺上所做的廣告，不僅使當年的促銷活動受益，也使以后年度受益。

需資金的投資方或借貸方，比如銀行、私募投資機構、基金等機構。如果你正在經(jīng)營一家連鎖店，現(xiàn)在想擴大規(guī)模，增加分店的數(shù)量，但遇到資金不夠的問題，這時需要借入一些資本。

3、學習效果學完后可獨立應對企業(yè)財務事宜，建立企業(yè)規(guī)范財務體系，能更好地規(guī)范企業(yè)財務人員的具體行為。

2010年度該倉庫應計提的折舊額＝（30－2）/20×9/12＝1.05（萬元）

（3）編制甲企業(yè)2010年度與上述業(yè)務相關的會計分錄。

③設置會計科目的余額方向。

企業(yè)的資金運動需要有一個完整的會計科目體系來全面地反映。

資產(chǎn)減少反映價值運動從哪里來，資本來源減少反映價值運動到哪里去。

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出　　★提示：固定資產(chǎn)后續(xù)支出的處理原則：符合固定資產(chǎn)確認條件的，應當計入固定資產(chǎn)成本，同時將被替換部分的賬面價值扣除；不符合固定資產(chǎn)確認條件的，應當計入當期損益。

由于電子計算機能夠長時間大量存儲數(shù)據(jù)，并能以極高的速度和準確性自動地進行運算和數(shù)據(jù)處理，從而打破了手工操作的局限性，可以為經(jīng)濟管理工作提供更為詳細、更加及時的信息。

(2)集中化與自動化

3. 預收賬款

一個真正的管理會計人，需要具備豐富經(jīng)驗的同時還要有足夠多的知識面積累。財務人的知識體系不能過于單一，要時刻經(jīng)濟學，管理學的背景知識，要有對企業(yè)管理流程的意識。在工作中需要你全面管理和思考問題，了解企業(yè)的方方面面。

現(xiàn)在，多數(shù)生產(chǎn)性企業(yè)都會設計到成本分析，而作業(yè)成本管理會告訴你原來的作業(yè)模式是否正確，合理。但要做好它并以是一件容易的事情，首先熟悉企業(yè)流程的管理是成本管理的前提。身為財務人，我們必須爭做“活”會計，洞悉企業(yè)內(nèi)部的一切問題，才能為老板制定決策。

其實，會計人的感觸應該是最直接，也最深刻的。財務軟件的應用，讓他們不必再進行繁瑣的手工記賬；網(wǎng)銀的出現(xiàn)讓出納們減少了現(xiàn)金的大筆交易；財務共享中心的建立更意味著人工智能技術或?qū)⑷〈祟惖臅嫼怂愎ぷ鳌?/p>

①一般會計人員辦理交接手續(xù)，由會計機構負責人（會計主管人員）監(jiān)交。

3．資產(chǎn)的分類