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更新時間:2023-04-15 04:57:15        瀏覽次數(shù):136        返回列表

所以如果離開了會計,經(jīng)濟(jì)效益將無法計算、考核和提高,離開了經(jīng)濟(jì)效益,會計也就失去了目的性。

廣義會計核算還包括會計分析,根據(jù)會計有關(guān)資料對本企業(yè)的財務(wù)狀況和成本升降進(jìn)行分析對比,檢查計劃執(zhí)行情況,找出差距,分析原因,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,提出改善工作的建議等。

考試科目:《財務(wù)管理》《中級會計實務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法》

三、實物控制 (一)限制非授權(quán)人員接近存貨,貨物的發(fā)出必須有經(jīng)批準(zhǔn)的銷貨單;對于退貨也要加強(qiáng)實物控制,由收貨部門進(jìn)行驗收并填寫驗收報告和入庫單。 (二)限制非授權(quán)人員接近各種記錄和文件,防止偽造和篡改記錄。

市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個目的服務(wù),必然要講求成本效益,樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入 (成本)”的必要性、合理性,即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出(收入)與投入(成本)之比,該比值越大,則說明成本效益越高,相對成本越低;考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生(收入)是否大于為此發(fā)生的成本支出,如果大于,則該項成本是有效益的,應(yīng)該發(fā)生。否則,就不應(yīng)該發(fā)生。

可見,在成本效益觀念下,成本絕對數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)省)是否大于該項成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

2018注冊會計師考試專業(yè)階段考試科目為會計、審計、稅法、經(jīng)濟(jì)法、財務(wù)成本管理和公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理。各位考生可以同時報考6門科目,也可以選擇報考部分科目。專業(yè)階段考試的單科考試合格成績5年內(nèi)有效。對在連續(xù)5個年度考試中取得專業(yè)階段考試全部科目合格成績的考生,頒發(fā)注冊會計師全國統(tǒng)一考試專業(yè)階段考試合格證。其中會計、審計、財管的難度比較高,各位考生可以先從這三科入手,先看教材內(nèi)容然后適當(dāng)做幾道題找找感覺。對于經(jīng)濟(jì)法、稅法和戰(zhàn)略大家要熟讀教材內(nèi)容,在考試答簡答題時需要大家對于教材原文掌握透徹。為了讓各位考生能夠有條理的進(jìn)行預(yù)習(xí)階段備考,上元教育線下及在線為大家提供

奇怪的是,周期和庫存如此重要,但是很多企業(yè)居然沒有一個部門、一個人對此績效負(fù)責(zé),也沒有人去測量和管理周期和庫存的績效表現(xiàn),頂多是財務(wù)部門每月核算一個粗略的庫存數(shù)據(jù),然后就扔在那無人問津。

為了讓大家對會計職稱有個簡單、明確的了解,現(xiàn)匯總到以下表格,如表1-1所示。

產(chǎn)品完工,新的物質(zhì)產(chǎn)品形成,生產(chǎn)資產(chǎn)減少了,轉(zhuǎn)化為增加了的產(chǎn)品資產(chǎn)。

從運(yùn)營的角度來看,庫存并不是企業(yè)的資產(chǎn),而是一種“浪費(fèi)”。豐田把庫存稱為“萬惡之源”,庫存不但積壓資金,增加利息支出,而且產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、維護(hù)、空間,并且極易造成物料過期,不可使用,導(dǎo)致巨大的浪費(fèi),更重要的是,庫存會成為問題的“緩沖劑”,當(dāng)有大量庫存存在時,很多問題如交貨延遲、設(shè)備故障、品質(zhì)缺陷、管理失誤等都會被隱藏起來不被管理層察覺,以為一切運(yùn)作井井有條,殊不知是庫存掩蓋了一些私下“救火”的行為,所以說庫存不僅是現(xiàn)金流的殺手,而且還是管理問題的殺手。

會直接加速你人生規(guī)劃前進(jìn)的速度,

(4)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容(含單價、數(shù)量和金額)。

任何企業(yè)立初始都面臨建賬問題何建賬呢根據(jù)企業(yè)具體行業(yè)要求能發(fā)計業(yè)務(wù)情況購置所需要賬簿根據(jù)企業(yè)發(fā)業(yè)務(wù)情況計處理程序登記賬簿看似非簡單問題建賬程看計業(yè)務(wù)能力企業(yè)業(yè)務(wù)熟悉情況所我要解企業(yè)應(yīng)何建賬論何類企業(yè)建賬都要首先考慮問題:

甚至,企業(yè)自身投入大量資金、精力創(chuàng)造的品牌;

及時性存在著程度區(qū)別,必須注意到增加及時性要求固然可以提高會計信息的決策相關(guān)性要求,但這同時又是以犧牲會計信息的諸如可靠性、可比性等質(zhì)量要求來換取的。

(2)及時對所收集到的會計信息進(jìn)行加工和處理。當(dāng)會計機(jī)構(gòu)和會計人員收集到原始憑證后,要按國家的規(guī)定和會計準(zhǔn)則的規(guī)范,及時編制記賬憑證,登記賬簿和編制財務(wù)會計報告。

如果經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值,那么企業(yè)要維持正常經(jīng)營活動就需要從其他渠道籌集資金,這意味著企業(yè)經(jīng)營活動的自我適應(yīng)能力差,在此種情形下,企業(yè)要想不陷入財務(wù)危機(jī),必須具備很強(qiáng)的舉債能力。

成本會計的具體任務(wù)主要有四項:

(1)正確計算產(chǎn)品成本,及時提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實際水平,不僅難以考核成本計劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會影響利潤的正確計量和存貨的正確計價,歪曲企業(yè)的 財務(wù)狀況。及時編制各種成本報表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況,并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識,使之在處理每一項業(yè)務(wù)活動時都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項法規(guī)的規(guī)定,控制各項費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實到每個部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動所得同勞動成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計劃之權(quán),獲得獎懲之利。實行成本責(zé)任制度時,成本會計要以責(zé)任者為核算對象,按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計算、傳遞和報告,并報各責(zé)任單位或個人的實際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

企業(yè)如果收、付款憑證數(shù)量較多,為簡化記賬手續(xù),同時也為了通過日記賬匯總登記總賬,可以采用多欄式賬頁。

【例題】甲簽發(fā)一張票面金額為2萬元的轉(zhuǎn)賬支票給乙,乙將該支票背書轉(zhuǎn)讓給丙,丙將票面金額改為5萬元后背書轉(zhuǎn)讓給丁,丁又背書轉(zhuǎn)讓給戊。下列關(guān)于票據(jù)責(zé)任承擔(dān)的表述中,正確的是()。

A、甲、乙、丁對2萬元負(fù)責(zé),丙對5萬元負(fù)責(zé)

B、乙、丙、丁對5萬元負(fù)責(zé),甲對2萬元負(fù)責(zé)

C、甲、乙對2萬元負(fù)責(zé),丙、丁對5萬元負(fù)責(zé)

D、甲、乙對5萬元負(fù)責(zé),丙、丁對2萬元負(fù)責(zé)

答案:C

解析:根據(jù)規(guī)定,票據(jù)的變造應(yīng)依照簽章是在變造之前或之后來承擔(dān)責(zé)任。如果當(dāng)事人簽章在變造之前,應(yīng)按原記載的內(nèi)容負(fù)責(zé);如果當(dāng)事人簽章在變造之后,則應(yīng)按變造后的記載內(nèi)容負(fù)責(zé);如果無法辨別是在票據(jù)被變造之前或之后簽章的,視同在變造之前簽章。本題中,甲和乙的簽章在變造之前,丙和丁的簽章在變造之后。

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