4.會計的本質(zhì)就是管理活動
學(xué)習(xí)內(nèi)容
實物計量單位如千克、噸等,勞動計量單位如工作小時、勞動日等,貨幣計量單位如元、角、分等。凡是能用實物計量單位和勞動計量單位來計量的,都要先用這兩種計量單位進行計量,以便直接地、具體地反映其占用、耗費
其中,收入減去費用后的凈額反映的是企業(yè)日?;顒拥慕?jīng)營業(yè)績,直接計入當期利潤的利得和損失反映的是企業(yè)非日?;顒拥臉I(yè)績。
(1)總分類科目,又稱一級科目或總賬科目,它是對會計要素具體內(nèi)容進行總括分類、提供總括信息的會計科目;總分類科目反映各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的概括情況,是進行總分類核算的依據(jù)。
利潤總額減去所得稅后,就得到企業(yè)的凈利潤。所得稅是企業(yè)對其生產(chǎn)、經(jīng)營所得和其他所得依據(jù)法律規(guī)定繳納的稅金。凈利潤反映了企業(yè)的最終經(jīng)營成果。天胤公司2010年的凈利潤為239126624.02元。

1.系統(tǒng)初始化
對比代開普通發(fā)票的規(guī)定,申請代開增值稅專用發(fā)票的主體應(yīng)是增值稅納稅人,還必須是已辦理了稅務(wù)登記的小規(guī)模納稅人(包括個體經(jīng)營者)以及國家稅務(wù)總局確定的其他可予代開增值稅專用發(fā)票的納稅人。范圍變窄了,規(guī)定更為嚴格。
<圖>【問題引入】
目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有:
第一,不少上市公司對預(yù)算管理的認識有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時間進度、預(yù)算目標及獎懲機制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開臨時會議的方式來布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡單的要求。
第二,只強調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點,但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門,各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來,致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。
第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中,只重視短期活動,忽視長期發(fā)展目標,致使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達國家企業(yè)預(yù)算目標的單一化,即“股東財富最大化”,我國上市公司尤其是國有控股上市公司預(yù)算目標長期呈多元化態(tài)勢,不僅包括收入規(guī)模、凈利潤、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟指標,這樣勢必造成預(yù)算目標混亂,使預(yù)算失去方向。
第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國家以企業(yè)預(yù)算目標作為資源配置的主要依據(jù),我國上市公司制定的預(yù)算目標往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標失去意義。
第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運行結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè),但當銷量、價格和成本等因素變化較大時,靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評價員工的有效基準。
第六,很多上市公司對預(yù)算要求與實際運行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過場,不能找到真正的“病因”,類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。
此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績評價有機結(jié)合起來,沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個企業(yè)管理中的嚴肅性。
利潤按照不同的配比范疇,包括營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤等。
二是表明乙公司對甲公司的所有者權(quán)益享有1%的份額,由于甲公司凈資產(chǎn)為760萬元,所以,甲公司凈資產(chǎn)中有7.6萬元系甲公司擁有。
由于女孩結(jié)婚生小孩,可能就有一段時間停滯期,一般會有2年左右的時間。就到了27-28左右。男的這時能做到主管的崗位,就已經(jīng)不錯的了,有的還做不到,有的還在為找做全盤會計的機會而“周游公司”。
年折舊率=2/預(yù)計的折舊年限×100%


