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   更新時(shí)間:2024-03-15 06:47:53     瀏覽:623    
核心提示:

第三步:按照計(jì)科目表順序、名稱(chēng)總帳帳頁(yè)建立總帳帳戶(hù);并根據(jù)總帳帳戶(hù)明細(xì)核算要求各所屬明細(xì)帳戶(hù)建立二、三級(jí)明細(xì)帳戶(hù)原單位度始建立各級(jí)帳戶(hù)同應(yīng)帳戶(hù)余額結(jié)轉(zhuǎn)

職業(yè)現(xiàn)狀:

應(yīng)付股利項(xiàng)目反映企業(yè)宣告發(fā)放但還沒(méi)有支付的現(xiàn)金股利數(shù)額。

規(guī)定處理。

五、球員技術(shù)全部攤銷(xiāo)后,不再核算,僅記載于球員技術(shù)臺(tái)帳。

比如,基于會(huì)計(jì)信息的決策可能包括在哪里設(shè)置一家新的店面,

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出  ★提示:固定資產(chǎn)后續(xù)支出的處理原則:符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本,同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除;不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

明細(xì)賬建賬的原則

2.1.6 會(huì)計(jì)等式

目前上市公司預(yù)算管理存在的問(wèn)題主要有:

第一,不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解,致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度,未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度,而僅僅是在年度終了前以召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的方式來(lái)布置預(yù)算工作任務(wù),提出一些簡(jiǎn)單的要求。

第二,只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門(mén)的預(yù)算管理工作,忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn),但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系,預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門(mén),各職能部門(mén)并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來(lái),致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性,難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三,預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過(guò)程中,只重視短期活動(dòng),忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差,預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng);此外,不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化,即“股東財(cái)富最大化”,我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì),不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率,甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂,使預(yù)算失去方向。

第四,預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù),我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配,造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守,內(nèi)部各單位大都留有余地,使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五,只重視靜態(tài)管理,忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上,多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制,期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè),但當(dāng)銷(xiāo)量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí),靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性,難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

第六,很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一,而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究,致使預(yù)算分析走過(guò)場(chǎng),不能找到真正的“病因”,類(lèi)似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外,有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系,未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái),沒(méi)有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯,這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

不能將自己的稅務(wù)登記證轉(zhuǎn)借給無(wú)稅務(wù)登記證的經(jīng)營(yíng)戶(hù)使用代開(kāi),或者虛構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。因?yàn)樵鲋刀悓?zhuān)用發(fā)票具有抵扣功能,本環(huán)節(jié)繳納的稅款將在下一環(huán)節(jié)抵扣,如果虛開(kāi)或者轉(zhuǎn)借,造成協(xié)同他人少繳國(guó)家稅款的,將會(huì)被追究法律責(zé)任。

會(huì)計(jì)是一門(mén)通用的商業(yè)語(yǔ)言。

壞賬準(zhǔn)備 0.5

貸:應(yīng)收賬款 10

②借:長(zhǎng)期股權(quán)投資———甲公司 7.6

適合:零基礎(chǔ)菜鳥(niǎo)

所有者權(quán)益按照來(lái)源不同分為所有者投入的資本、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

3.4 會(huì)計(jì)信息八大原則

(6)會(huì)計(jì)記錄的文字應(yīng)當(dāng)使用中文。

一般情況下,考下會(huì)計(jì)證進(jìn)入財(cái)會(huì)行業(yè),接觸到的第一份工作就是出納。雖然出納被列入會(huì)計(jì)崗位,但大家一般不會(huì)把出納人員稱(chēng)為會(huì)計(jì)。因?yàn)槌黾{崗位工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單,以現(xiàn)金管理、開(kāi)票等為主。

(七)資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生企業(yè)合并或處置子公司.

農(nóng)業(yè)利潤(rùn)和資本主義地租

 
 
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